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Führungsstile gezielt einsetzen -  Regina Mahlmann

Führungsstile gezielt einsetzen (eBook)

Mitarbeiterorientiert, situativ und authentisch führen
eBook Download: PDF
2011 | 1. Auflage
157 Seiten
Beltz (Verlag)
978-3-407-29220-9 (ISBN)
Systemvoraussetzungen
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-Führungsstile im Überblick: Konzepte, Anforderungen, Anwendungen -Typische Situationen aus der Praxis -Viele Beispiele und Übungsaufgaben Verschiedene Mitarbeiter, unterschiedliche Situationen - welche Art von Führung ist sinnvoll? Welcher Führungsstil

Inhaltsverzeichnis // 6
Einleitung // 8
Ein episodischer Blick auf das Thema 8
An wensich dieses Buch wendet 9
Was Ihnen das Buch bietet 10
Wie das Buch aufgebaut ist 11
Danksagung 13
Kapitel 01 // Der erste Klassiker Autoritäres Führen 14
Umfeld und Bedeutung 14
Anforderungen und Erfolgsfaktoren autoritären Führens 16
Selbstbild einer autoritären Führungskraft 18
Die Auswirkungen autoritären Führens auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 19
Wenn Sie sich entschließen, autoritär zu führen … 22
Anregungen für Profis in Beratung, Coaching und Training 23
Kapitel 2 // Der zweite Klassiker Kooperatives Führen 29
Umfeld und Bedeutung 29
Das neue Mitarbeiterbild und die Folgen 36
Anforderungen und Erfolgsfaktoren kooperativen Führens 40
Selbstbild einer kooperativen Führungskraft 42
Die Auswirkungen des kooperativen Führens 43
Wenn Sie sich dazu entschließen, kooperativ zu führen … 44
Anregungen für Profis in Beratung, Coaching und Training 45
Kapitel 3 // Der dritte Klassiker Situatives Führen 48
Umfeld und Bedeutung 48
Anforderungen und Erfolgsfaktoren situativen Führens 50
Selbstbild einer situativ führenden Führungskraft 53
Auswirkungen situativen Führens auf Mitarbeitende 54
Wenn Sie sich dazu entschließen, situativ zu führen … 56
Anregungen für Profis in Beratung, Coaching und Training 57
Kapitel 4 // Der vierte Klassiker Laisser-faire-Führen 59
Umfeld und Bedeutung 59
Anforderungen und Erfolgsfaktoren des Laisser-faire-Führens 63
Selbstbild einer laisser-faire führenden Führungskraft 77
Die Auswirkungen des Laisser-faire-Führens auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 80
Wenn Sie sich entschließen, laisser-faire zu führen … 82
Anregungen für Profis in Beratung, Coaching und Training 85
Kapitel 5 // Systemisches Führen 87
Umfeld und Bedeutung 87
Anforderungen und Erfolgsfaktoren systemischen Führens 89
Selbstbild einer systemisch führenden Führungskraft 96
Auswirkungen systemischen Führens auf Mitarbeitende 99
Wenn Sie sich entschließen, systemisch zu führen … 104
Anregungen für Profis in Beratung, Coaching und Training 109
Kapitel 6 // Symbolisches Führen 114
Vorbemerkung 114
Symbolisches Führen und Unternehmenskultur 114
Symbolisches Führen: die Hinwendung zu weichen Führungsfaktoren 117
Kennzeichen und Bedeutung symbolischen Führens 120
Konkrete Maßnahmen symbolischen Führens 133
Wenn Sie sich entschließen, bewusst symbolisch zu führen … 140
Die Führungskraft als Chamäleon? 142
Anregungen für Profis in Beratung, Coaching und Training 147
Literaturverzeichnis// 154
Bildnachweis 155

Erscheint lt. Verlag 3.2.2011
Sprache deutsch
Themenwelt Literatur
Kinder- / Jugendbuch
Geisteswissenschaften
Sozialwissenschaften Pädagogik Erwachsenenbildung
ISBN-10 3-407-29220-1 / 3407292201
ISBN-13 978-3-407-29220-9 / 9783407292209
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