Führungsstile gezielt einsetzen
Julius Beltz GmbH & Co. KG (Verlag)
978-3-407-36497-5 (ISBN)
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- Typische Situationen aus der Praxis
- Viele Beispiele und Übungsaufgaben
Verschiedene Mitarbeiter, unterschiedliche Situationen – welche Art von Führung ist sinnvoll? Welcher Führungsstil ist geeignet?
Regina Mahlmann gibt einen fundierten Überblick über die am häufigsten praktizierten Führungsstile:
• autoritär,
• kooperativ,
• situativ,
• laisser-faire,
• systemisch,
• symbolisch.
Sie zeigt, wie die Führungsstile entstanden sind, was sie bedeuten und welche Anforderungen und Erfolgsfaktoren gelten. Gleichzeitig führt sie vor Augen, wie sich diese auf die Mitarbeitenden auswirken können.
Zusätzlich erhalten Trainer, Berater und Coaches Anregungen, was sie bei der Vermittlung von Führungsstilen besonders beachten sollten.
Dr.Regina Mahlmann ist als Beraterin und Coach auf die Themen soziale und emotionale Kompetenz, Führung und Konfliktkompetenz spezialisiert. Sie arbeitet auf Basis systemischer und neurowissenschaftlicher Erkenntnisse.
"Die knappe, aber angemessene Darstellung der präsentierten Führungsstile lässt der Autorin genügend Raum, typische Situationen aus der Praxis zu schildern, Beispiele zu geben und Übungsaufgaben zu stellen, die bei der Lösung von Führungsaufgaben hilfreich sind. Gelungen!" managerSeminare "Insgesamt ein inhalts- und hilfreiches Buch für alle, die in Zukunft ihre Führungsaufgaben ganz bewusst wahrnehmen wollen." b:sl "Regina Mahlmann arbeitet in ihrem Buch die geläufigsten Führungsstile und deren Anwendungsmöglichkeiten klar heraus." getAbstract / ECO, Wirtschaftsplattform des Schweizer Fernsehen "Das Buch beschreibt insgesamt sechs Führungsstile (-konzepte, -grundorientierungen), deren Reflexion Führungskräfte bei der Wahl ihres passenden Führungsverhaltens unterstützen soll. Formale Gestaltung und inhaltliche Strukturierung bieten einen guten Zugang zu den Ausführungen." Socialnet "So können Sie mithilfe dieses Buches in Zukunft Ihre Führungsaufgaben ganz bewusst wahrnehmen. Zusätzlich erhalten Trainer, Berater und Coaches Anregungen, was sie bei der Vermittlung von Führungsstil besonders beachten sollen." Spitzenkompetenz, Magazin für die Wirtschaft "Die Autorin gibt zuerst einen fundierten Überblick über häufig praktizierte Führungsstile: autoritär, kooperativ, situativ, Laisser-faire, systemisch und symbolisch. Dabei stellt sie auch eindringlich dar, wie diese Stile auf die Mitarbeiter wirken." Schulmanagement Online "Übersichtlich und klar strukturierte Einführung in den aktuellen Stand der Führungsforschung und -debatte " Personalführung
| Erscheint lt. Verlag | 4.2.2011 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Beltz Weiterbildung |
| Zusatzinfo | 20 schw.-w. Tab. |
| Verlagsort | Weinheim |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 213 x 229 mm |
| Gewicht | 612 g |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Erwachsenenbildung |
| Schlagworte | Ambidextrie • Coaching • Digital Leadership • Führen • Führungspsychologie • Führungsstil • Führungsstile • Mitarbeiterführung • new work • Trainer • Vuca-Welt |
| ISBN-10 | 3-407-36497-0 / 3407364970 |
| ISBN-13 | 978-3-407-36497-5 / 9783407364975 |
| Zustand | Neuware |
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