Lean-Adaptive Project Portfolio Management

ein prozess- und prinzipienorientiertes Referenzmodell

Claus Hüsselmann (Autor)

Buch | Softcover

250 Seiten

2024 | 1. Auflage
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-5934-1 (ISBN)

Autor

Prof. Dr. rer. oec. Claus Hüsselmann wirkte nach Studium der Technomathematik zunächst als leitender Entwickler in einem SAP-Systemhaus. Bei Scheer verantwortete er anschließend 20 Jahre lang mehrere (Groß-)Projekte, den weltweiten Project-Operations-Bereich sowie als Partner das Beratungsgeschäft Project Performance Management. 2012 bis 2015 war er als Vorstand der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement engagiert. Seine Schwerpunkte umfassen neben Lean Project Management u. a. das Projektportfoliomanagement. Seit 2015 ist er Leiter des Labors für Prozess- und Projektmanagement im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen der TH Mittelhessen.

Produkt-Details

• Erscheinungsdatum: 05.09.2024
• Reihe/Serie: Systemisches Management
• Zusatzinfo: Illustrationen
• Verlagsort: Stuttgart
• Sprache: deutsch
• Einbandart: kartoniert
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
• Schlagworte: Agilität • Claus Hüsselmann • Lean-Adaptive Project Portfolio Management • Lean-Agile PPM • Lean Management • Multiprojektmanagement • projektlandschaft • Referenzmodell
• ISBN-10: 3-7910-5934-3 / 3791059343
• ISBN-13: 978-3-7910-5934-1 / 9783791059341
• Zustand: Neuware