Handbuch Projektmanagement
Springer Gabler (Verlag)
978-3-662-65472-9 (ISBN)
- Das umfassende Kompendium für klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
- Optimal geeignet auch zur Vorbereitung für eine Zertifizierung
- Mit Projektkompass für die Durchführung im Unternehmen
Projektmanagement ist herausfordernd: Innovative Ziele müssen durch interdisziplinäre Zusammenarbeit und unter Zeit- und Kostendruck erreicht werden. Die komplett überarbeitete 5. Auflage vermittelt Ihnen die notwendigen Kompetenzen. Grundlage dafür bilden moderne und praxisbewährte Methoden für die agile, klassische und hybride Projektabwicklung, ergänzt durch zwei Praxisbeispiele aus der Industrie sowie über 180 Abbildungen. Projekte können nur gelingen, wenn aus den Projektbeteiligten ein Team geformt wird, in welchem sich die individuellen Kompetenzen gegenseitig bereichern und ergänzen. Dafür braucht es gut entwickelte Führungskompetenzen, um die Rahmenbedingungen für Hochleistungsteams zu schaffen.
Zahlreiche Vorlagen und Checklisten sowie ein umfassender Index machen dieses Kompendium zum optimalen Nachschlagewerk für Entscheidungsträger und alle Projektbeteiligten. Die Inhalte werden auf die Individual Competence Baseline (ICB) von IPMA referenziert. Damit eignet sich dieses Werk auch optimal als Vorbereitung für eine Zertifizierung.
Das Autorenteam bestehend aus Jürg Kuster, Christian Bachmann, Mike Hubmann, Robert Lippmann und Patrick Schneider verfügt über fundierte, langjährige Erfahrung als Projektleiter und Coaches. Sie haben in mehr als 300 Organisationen in Deutschland, Österreich und der Schweiz Trainings zum Projektmanagement entwickelt und durchgeführt.
Einleitung
Methodik: moderne Methoden für erfolgreiche Projektarbeit
Mensch: Selbstmanagement, Stresskompetenz und Kommunikation
Führung: neuste Erkenntnisse zu Leadership im Projekt
Teams: Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit
Referenzliste zur ICB von IPMA.
»Das vorliegende Handbuch Projektmanagement trifft auf einen stetig steigenden Bedarf, dem viele Projektleiter, aber auch Führungskräfte gegenüberstehen. Die vor allem durch die digitale Revolution voranschreitende Neugestaltung vieler Wertschöpfungsketten sowie entsprechende Firmenzusammenlegungen, Organisations- und Prozessänderungen betreffen jedes Unternehmen. Bei zunehmender Komplexität und hohem Zeitdruck, die damit verbunden sind, stellt besonders das griffig dargestellte agile Projektmanagement eine echte Bereicherung dar. Auch das Eingehen auf Führung und Konfliktlösung, die häufig zum Stolperstein bei der erfolgreichen Projektumsetzung werden, ist sehr hilfreich. Mit Erfahrung geschrieben, praktisch und rasch anwendbar, ist es ein ausgezeichnetes Hilfsmittel für alle Agierenden.« (Alexander Stüger, Vice President Microsoft Global Sales & Marketing Organisation)
| Erscheinungsdatum | 26.10.2022 |
|---|---|
| Zusatzinfo | 188 Abb., 185 Abb. in Farbe. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 1122 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
| Schlagworte | Agiles Projektmanagement • Führung • Hybrides Projektmanagement • Klassisches Projektmanagement • Management • Organisation • Planung • Projektmanagement • raci |
| ISBN-10 | 3-662-65472-5 / 3662654725 |
| ISBN-13 | 978-3-662-65472-9 / 9783662654729 |
| Zustand | Neuware |
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