Strategiewerkzeuge aus der Praxis
Springer Gabler (Verlag)
978-3-662-68896-0 (ISBN)
- Die wichtigsten Strategiewerkzeuge - verständlich und umfassend dargestellt
- Mit vielen Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Best-Practice-Beispielen
- Aus der Praxis - für die Praxis: Strategiewerkzeuge, welche Ihre Methodenkompetenz steigern
Der zweite Band des Praxisbuches „Strategiewerkzeuge aus der Praxis“ stellt wirksame Instrumente für die Optionenfindung, Strategieentwicklung und Umsetzungssicherung vor. Es bietet vertieftes Anwendungswissen und konkrete Anleitungen mit denen die Optionen-, Strategie- und Umsetzungsphasen systematisch, zielgerichtet und aus unterschiedlichen Perspektiven heraus gestaltet werden können. Die dargelegten Instrumente zielen auf die effektive Stärkung und den Aufbau von Wettbewerbsvorteilen ab, welche die Voraussetzung für die langfristige Lebensfähigkeit und eine attraktive Rentabilität des Unternehmens sind.
Die strukturierte und vertiefende Darstellung der einzelnen Instrumente ermöglicht es dem Anwender zu beurteilen, welches Tool für die Suche, Bewertung und Priorisierung strategischer Alternativen sowie für die Entwicklung schlagkräftiger Strategien in der spezifischen Situation Erfolg verspricht. Die Kapitel sind so angelegt, dass für jedes Instrument der Schritt vom Wissen über die Anwendung hin zum Nutzen durch Praxisbeispiele vollzogen werden kann. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Mitarbeiter strategischer Fachbereiche, Studenten, Forscher und alle, die sich mit strategischen Fragestellungen auseinandersetzen und ihre Methodenkompetenz wirksam steigern wollen.
Traute Kaufmann arbeitet seit drei Jahrzehnten als erfolgreiche Managementberaterin, Coach, Trainerin und Dozentin zu den Themenfeldern Strategie, Struktur, ganzheitliches Produktivitätsmanagement und wirksame Führung. Sie verfügt über eine breite Expertise in zahlreichen Branchen (u.a. Automotive, Baustoffindustrie, Bildung, Chemieindustrie, Energieversorgung) auf Konzernebene, im Mittelstand und in Nonprofit-Organisationen.
Vorwort
Geleitwort
Einleitung
Teil 1: Optionen
Produkt-Markt-Matrix (H. I. Ansoff)
Wettbewerbsmatrix (M.E. Porter)
Optionen-Box
Merger & Akquisition Filter
Substitutionszeitkurve. Länderfilter
Optionenportfolio
Teil 2: Strategie
Geschäftsfeldstrategie
Funktionalstrategie
Szenariotechnik
Strategiekarte und Balanced Scorecard (Kaplan & Norton)
Kooperationsstrategie
Teil 3: Strategisches Controlling
Strategisches Frühwarninformationssystem
Maßnahmencontrolling.
| Erscheinungsdatum | 08.08.2024 |
|---|---|
| Zusatzinfo | 78 Abb., 77 Abb. in Farbe. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Analysewerkzeuge BWL • Managementtools • Strategie • Strategieentwicklung • Strategiewerkzeuge Buch • Unternehmensanalyse |
| ISBN-10 | 3-662-68896-4 / 3662688964 |
| ISBN-13 | 978-3-662-68896-0 / 9783662688960 |
| Zustand | Neuware |
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