Balanced Scorecard

Strategien erfolgreich umsetzen

Robert S. Kaplan, David P. Norton (Autoren)

Buch | Softcover

336 Seiten

2024 | 1. Auflage
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-6169-6 (ISBN)

Infos

Kaplan und Norton haben mit der Balanced Scorecard ein bahnbrechendes Managementsystem entwickelt. Der Grundgedanke der Balanced Scorecard liegt darin, dass sich der wirtschaftliche Erfolg von Unternehmen – aber auch anderer Organisationen – auf Einflussfaktoren gründet, die hinter den finanziellen Zielgrößen stehen. Zur Steuerung einer Organisation ist es erforderlich, dass aus der Strategie klar formulierte, messbare und kontrollierbare Steuerungsgrößen abgeleitet werden und diese – »ausbalanciert« in den Erfolg bestimmende Perspektiven – dem Management und den Mitarbeiter:innen die Richtung weisen.

Management-Klassiker
- Die wegweisenden Werke zum Thema
- Von ausgewiesenen Expert:innen des Fachgebiets
- Bücher, die jeder Manager und Managerinnen gelesen haben sollten

Autoren

Robert S. Kaplan, Professor for Accounting, Harvard Business School, Boston.

David P. Norton, Präsident Renaissance Solutions Inc.

Produkt-Details

• Erscheinungsdatum: 07.01.2024
• Verlagsort: Stuttgart
• Sprache: deutsch
• Original-Titel: The balanced scorecard
• Einbandart: kartoniert
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Balanced Scorecard • Kaplan • Management-Klassiker • Norton • Organisationstheorie • Unternehmensstrategie • Wissensmanagement
• ISBN-10: 3-7910-6169-0 / 3791061690
• ISBN-13: 978-3-7910-6169-6 / 9783791061696
• Zustand: Neuware