Business agility
GABAL (Verlag)
978-3-96739-194-7 (ISBN)
Erfolgreich durch die Business Transformation
Unternehmen sind mit nie dagewesenen Veränderungen konfrontiert und stehen unter enormem Transformationsdruck. Sie müssen lernen, sich in hoher Geschwindigkeit auf mehreren Ebenen gleichzeitig zu verändern, um mit dem Tempo einer hochdynamischen Geschäftswelt Schritt halten zu können. In einer Welt voller Unvorhersehbarkeiten und Komplexitäten bietet dieses Buch einen praxisorientierten Leitfaden zur Bewältigung des Unternehmenswandels. Es adressiert die Herausforderungen einer sich ständig verändernden Geschäftslandschaft - von Technologie und KI bis hin zu gesellschaftlichen Veränderungen, Energie- und Klimakrisen - und macht deutlich, dass herkömmliche Managementmodelle nicht mehr ausreichen. Anstatt schnelle "Agilitäts-Pflaster" mit Scrum oder Kanban in einzelnen isolierten Teams einzuführen, erläutern die Autoren die Notwendigkeit eines ganzheitlichen, kollektiven Ansatzes zur Transformation. Business Agility entmystifiziert den aktuellen Agilitäts-Hype und bietet Ihnen einen kurzen, praxisorientierten Leitfaden, um Ihre Organisation durch die Agile Zeitenwende und deren weitreichende Implikationen für Ihre Organisation zu navigieren. Diese 30-Minuten-Einführung in Business Agility beleuchtet die drängendsten Herausforderungen, bietet Lösungen, die über das bisherige Verständnis agiler Methoden hinausgehen, und zeigt die Notwendigkeit einer ganzheitlichen Transformation auf.
Gerald Draht bringt über 20 Jahre Erfahrung in verschiedenen Führungs- und Beratungsrollen mit. Als versierter Trainer, Moderator und Management Consultant begleitete er zahlreiche Unternehmen in vielfältigen Change- und Transformation-Initiativen. Neben klassischen facilitativen Formaten umfasst seine Expertise Business Coaching, verschiedene agile Methoden, OKR-Implementierung und Transformationsbegleitung. Er ist Senior Manager Change und Transformation sowie Berater für OKR und Business Agility bei DigitalWinners.
Erno Marius Obogeanu-Hempel ist seit mehr als zwei Jahrzehnten Visionär, Vordenker und anerkannter Experte in den Bereichen Digitalisierung, Strategie, OKR, Digitale Transformation und Innovation. Durch seine Arbeitsaufenthalte im Silicon Valley hat er ein Digital Mindset erfahren sowie neue Methoden und Ansätze kennengelernt und diese bei europäischen Firmen erfolgreich eingeführt. Er ist als internationaler Keynote Speaker, Unternehmensberater, Business Coach und Hochschuldozent tätig sowie Gründer, Geschäftsführer und Partner der DigitalWinners – einer Beratungsboutique für Digitalisierung, Strategie, OKR, Digitale Transformation und Innovation.
| Erscheinungsdatum | 20.03.2024 |
|---|---|
| Reihe/Serie | 30 Minuten |
| Zusatzinfo | Illustrationen |
| Verlagsort | Offenbach |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 115 x 170 mm |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Agile Methoden • agiler Wendepunkt • agile Zeitenwende • Agilität • Anpassungsdruck • Bani • Business Transformation • cost of delay • customer value proposition • design thinking • Digitales Zeitalter • Digitalisierung • Führung • Hypervolatilität • KANBAN • Kundennutzen • Kundenverhalten • LESS • Nexus • Objectives & Key Results • Objectives & Key Results • OKR • Organisation • Organisationsentwicklung • SAFE • Schwarze Schwäne • Scrum • Scrum@Scale • Stacey Matrix • Strategischer Wendepunkt • Transformation • Transformationsdruck • Unternehmenskultur • VUCA • VUKA • Wertschöpfung • Wertstromoptimierung |
| ISBN-10 | 3-96739-194-9 / 3967391949 |
| ISBN-13 | 978-3-96739-194-7 / 9783967391947 |
| Zustand | Neuware |
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