Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern
Grundlagen, Vorgehen, Beispiele
Seiten
2022
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-38201-8 (ISBN)
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-38201-8 (ISBN)
- Kompaktes Vorgehensmodell zum effizienten Aufbau und Steuerung digitaler Plattformen
- Enthält anschauliche Beispiele aus der Praxis
- Mit Aufgaben und vertiefenden Fragen für den Transfer in die Unternehmenspraxis
Das Buch vermittelt eine kompakte und anwendungsnahe Vorgehensweise für den erfolgreichen Aufbau und die langfristige Steuerung digitaler Plattformen. Im Rahmen der digitalen Transformation gewinnen digitale Plattformen mehr und mehr an Relevanz, sodass viele Unternehmen eine eigene Plattform aufbauen müssen.
Der Autor stellt ein Vorgehensmodell zum effizienten Aufbau und der Steuerung digitaler Plattformen bestehend aus sechs Phasen vor und erläutert diese anhand von Tools und konkreten Beispielen. Neben theoretischen Grundlagen digitaler Plattformen werden die einzelnen Phasen des Vorgehensmodells mit den jeweiligen Zielen, Fragestellungen und konkreten Instrumenten detailliert betrachtet.
Wiederholungs- und Vertiefungsfragen sowie Aufgaben unterstützen den direkten Transfer in die eigene Unternehmenspraxis.
Dr. Andreas Steur ist Business Designer bei der Uhlmann Group. Er hat an der Universitat Ulm Wirtschaftswissenschaften studiert und am Institut fur Business Analytics zum Thema Management Control on Digital Platforms promoviert sowie mehrere Publikationen uber die Steuerung digitaler Plattformen veroeffentlicht. Daruber hinaus ist er als Dozent in den Themenbereichen Business Analytics und Performance Measurement tatig.
1 Einleitung
2 Theoretische Grundlagen
3 Phase 1: Ökosystemdesign
4 Phase 2: Skalierung
5 Phase 3: Pricing
6 Phase 4: Verhaltenssteuerung
7 Phase 5: Performance Measures
8 Phase 6: Wettbewerb
Zusammenfassung und Ausblick.
Erscheinungsdatum | 01.09.2022 |
---|---|
Reihe/Serie | Schwerpunkt Business Model Innovation |
Zusatzinfo | 24 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 168 x 240 mm |
Gewicht | 354 g |
Einbandart | gebunden |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Aufbau und Steuerung digitaler Plattformen • Digitale Geschäftsmodelle • Digitale Plattformen • digitale Transformation • Digitalisierung • Feedback • gatekeeping • Netzwerkeffekte • Ökosystemdesign • Performance Measures und Kennzahlen • Pricing • Skalierung • Verhaltenssteuerung • Wettbewerb |
ISBN-10 | 3-658-38201-5 / 3658382015 |
ISBN-13 | 978-3-658-38201-8 / 9783658382018 |
Zustand | Neuware |
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