Integration der Corporate-Governance-Systeme
Seiten
2020
Erich Schmidt Verlag
978-3-503-19508-4 (ISBN)
Erich Schmidt Verlag
978-3-503-19508-4 (ISBN)
Zur Wahrung der Grundsätze guter Unternehmensführung decken Corporate-Governance-Systeme heute vielseitige Funktionen ab: ob zur Sicherung rechtlich einwandfreier Unternehmensentscheidungen, bei der Vertretung von Stakeholder-Interessen oder im Umgang mit betrieblichen und finanziellen Risiken. Bislang jedoch arbeiten die in einzelnen Verantwortungsbereichen eingesetzten Teilsysteme meist streng voneinander getrennt. Erfolgversprechende Ansätze für ein integriertes Governance-System stellt Ihnen das Expertenteam um Jens C. Laue jetzt erstmals aus konsequent unternehmenspraktischer Perspektive vor.
Zur Wahrung der Grundsätze guter Unternehmensführung decken Corporate-Governance-Systeme heute vielseitige Funktionen ab: ob zur Sicherung rechtlich einwandfreier Unternehmensentscheidungen, bei der Vertretung von Stakeholder-Interessen oder im Umgang mit betrieblichen und finanziellen Risiken. Bislang jedoch arbeiten die in einzelnen Verantwortungsbereichen eingesetzten Teilsysteme meist streng voneinander getrennt.Erfolgversprechende Ansätze für ein integriertes Governance-System stellt Ihnen das Expertenteam um Jens C. Laue jetzt erstmals aus konsequent unternehmenspraktischer Perspektive vor:- Schnittpunkte und Synergien zentraler Teilsysteme wie Compliance Management, Risikomanagement, Interne Kontrollsysteme und Interne Revision- Konzeptionelle Zugänge zu harmonisierten Governance-Systemen und ihrer praktischen Implementierung- Potenziale übergreifender Prüfungen durch verantwortliche AufsichtsorganeAktuelle Good-Practices aus deutschen Unternehmen weisen erste Wege zu robusteren Governance-Systemen und einer effektiveren Aufsicht.
Zur Wahrung der Grundsätze guter Unternehmensführung decken Corporate-Governance-Systeme heute vielseitige Funktionen ab: ob zur Sicherung rechtlich einwandfreier Unternehmensentscheidungen, bei der Vertretung von Stakeholder-Interessen oder im Umgang mit betrieblichen und finanziellen Risiken. Bislang jedoch arbeiten die in einzelnen Verantwortungsbereichen eingesetzten Teilsysteme meist streng voneinander getrennt.Erfolgversprechende Ansätze für ein integriertes Governance-System stellt Ihnen das Expertenteam um Jens C. Laue jetzt erstmals aus konsequent unternehmenspraktischer Perspektive vor:- Schnittpunkte und Synergien zentraler Teilsysteme wie Compliance Management, Risikomanagement, Interne Kontrollsysteme und Interne Revision- Konzeptionelle Zugänge zu harmonisierten Governance-Systemen und ihrer praktischen Implementierung- Potenziale übergreifender Prüfungen durch verantwortliche AufsichtsorganeAktuelle Good-Practices aus deutschen Unternehmen weisen erste Wege zu robusteren Governance-Systemen und einer effektiveren Aufsicht.
Erscheinungsdatum | 31.12.2020 |
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Co-Autor | Thorsten Althoff, Niels Beyer, Dietmar Glage, Jan-Hendrik Gnändiger, Jan Joos, Jens C. Laue, Ulf Lipske, Sascha Meng, Stefan Otremba, Julia Quade, Ulrich Vogt, Annika Wegner |
Verlagsort | Berlin |
Sprache | deutsch |
Maße | 158 x 235 mm |
Gewicht | 300 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Compliance • Corporate-Governance-Systeme • einheitlicher Prüfungsansatz • Good Practice • Governance • Interne Kontrollsysteme • Interne Revision • Risikomanagement |
ISBN-10 | 3-503-19508-4 / 3503195084 |
ISBN-13 | 978-3-503-19508-4 / 9783503195084 |
Zustand | Neuware |
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