New Normal
Führung - Kultur - Organisation - Gesundheit
Seiten
2021
|
1. Auflage
Haufe (Verlag)
978-3-648-14932-4 (ISBN)
Haufe (Verlag)
978-3-648-14932-4 (ISBN)
Vieles hat sich durch die Corona-Krise geändert. Sollten diese Veränderungen rückgängig gemacht, oder eher genutzt werden? Um Trends abzuleiten und ein neues zukunftsweisendes Arbeiten zu etablieren. Der Change wurde angestoßen, warum nicht vorwärtsgehen?
New Work trifft auf New Normal. Eine schöne neue Arbeitswelt
Die Corona-Krise hat nicht nur vorübergehende Einschränkungen im Arbeitsleben mit sich gebracht, sondern auch Entwicklungen im betrieblichen Umfeld beschleunigt, die bisher ein Nischendasein führten oder sich wegen verschiedenster Widerstände noch nicht durchsetzen konnten. Dazu zählen organisatorische und technologische Veränderungen, neue Wertesysteme ebenso wie individuelle Erfahrungen. Viele dieser Veränderungen und Entwicklungen könnten rückgängig gemacht werden, wenn die Pandemie-Abwehr entsprechende Regelungen nicht mehr erfordert – aber sollten sie es auch? Ob Arbeit im Homeoffice oder in Zeitautonomie, ob Relevanz der individuellen Gesundheit oder des Gesundheitssystems, ob Digitalisierung und Automatisierung, ob Workplace Design oder Kommunikation: Aus den Corona-Erfahrungen können auch Trends abgeleitet werden, die weit in die Zukunft weisen. Sie bieten eine gesellschaftliche und unternehmerische Chance, den Quantensprung in eine digitalisierte und demokratisierte Arbeitswelt zu wagen.
- New-Work-Methoden, die durch die aktuelle Krisensituation vorangetrieben wurden
- Neue Konzepte zu New Work aus Führung, Organisation, Kultur und Personalarbeit
- Wissenschaftler, Trendforscher und Praktiker zur schönen neuen Arbeitswelt
New Work trifft auf New Normal. Eine schöne neue Arbeitswelt
Die Corona-Krise hat nicht nur vorübergehende Einschränkungen im Arbeitsleben mit sich gebracht, sondern auch Entwicklungen im betrieblichen Umfeld beschleunigt, die bisher ein Nischendasein führten oder sich wegen verschiedenster Widerstände noch nicht durchsetzen konnten. Dazu zählen organisatorische und technologische Veränderungen, neue Wertesysteme ebenso wie individuelle Erfahrungen. Viele dieser Veränderungen und Entwicklungen könnten rückgängig gemacht werden, wenn die Pandemie-Abwehr entsprechende Regelungen nicht mehr erfordert – aber sollten sie es auch? Ob Arbeit im Homeoffice oder in Zeitautonomie, ob Relevanz der individuellen Gesundheit oder des Gesundheitssystems, ob Digitalisierung und Automatisierung, ob Workplace Design oder Kommunikation: Aus den Corona-Erfahrungen können auch Trends abgeleitet werden, die weit in die Zukunft weisen. Sie bieten eine gesellschaftliche und unternehmerische Chance, den Quantensprung in eine digitalisierte und demokratisierte Arbeitswelt zu wagen.
Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.
Vorwort des Herausgebers
FÜHRUNG
- Führung in der Krise - Krise in der Führung?
- Führung aus der Ferne durch optimale Führungskultur
KULTUR
- Ziemlich beste Freunde: Veränderung und Kommunikation
- Virtualisierung und Remote-Kultur als Chance für einen nachhaltigen Einstieg in New Work
- New Work in der Unternehmenspraxis: Vom Ich zum Wir
ORGANISATION
- So verändert die Krise unsere Büros - It's the end of the office as we know it
- Die Arbeitswelt von morgen: digitaler, flexibler, menschenzentriert
GESUNDHEIT
- Auswirkungen der Corona-Pandemie auf das Betriebliche Gesundheitsmanagement
- Was HR-Professionals aus der Krise mitnehmen
Literaturempfehlungen der Autoren
Studienempfehlungen der Autoren
Autorenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Stichwortverzeichnis
| Erscheinungsdatum | 01.03.2021 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Haufe Fachbuch |
| Verlagsort | Freiburg |
| Sprache | deutsch |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Arbeitsweise • Arbeitswelt • Berater • Change • Corona • Digitalisierung • Führung • Homeoffice • HR • HRManager • Krise • Management • Manager • Mitarbeiterbindung • New • NewNormal • NewWork • Normal • Onboarding • Organisation • Organisationsentwickler • Organisationsentwicklung • Personal • Personalarbeit • Personalentwickler • Personalentwicklung • remote • Trends • Unternehmenskultur • Veränderung • Wertesystem • Wok • workplace |
| ISBN-10 | 3-648-14932-6 / 3648149326 |
| ISBN-13 | 978-3-648-14932-4 / 9783648149324 |
| Zustand | Neuware |
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