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Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme

Ein heuristischer Ansatz
Buch | Hardcover
XVII, 210 Seiten
2017 | 5. Aufl. 2017
Springer Berlin (Verlag)
978-3-662-53001-6 (ISBN)

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Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme - Rudolf Grünig, Richard Kühn
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Entscheidungen von großer Tragweite zu treffen, gehört zu den wichtigsten Aufgaben von Führungskräften. Meist handelt es sich um komplexe Entscheidungen. Die Autoren stellen ein Verfahren vor, um komplexe Probleme schrittweise zu bearbeiten. Besonderes Augenmerk gilt der Problemanalyse, der Variantenentwicklung und der Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Die Inhalte sind fundiert und praxisnah dargestellt, für die Neuauflage wurden sie überarbeitet und erweitert. Ein Praxis-Leitfaden, der Managern hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Richard Kühn, geboren 1939, ist seit 1987 Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Bern sowie Direktor des Instituts für Marketing und strategische Unternehmungsführung der Universität Bern. Zu seinen Forschungsschwerpunkten zählen strategisches Marketing und strategische Unternehmungsführung. Er ist Mitglied diverser wissenschaftlicher Verbände, Mitglied des Beirats der Wirtschaftsförderung des Kantons Bernsowie Verwaltungsrat in verschiedenen Schweizer Unternehmen.

Einleitung:- Teil I: Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren.- Teil II: Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren.- Teil III: Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung.- Glossar.- Sachwortverzeichnis.- Literaturverzeichnis.

Erscheinungsdatum
Zusatzinfo XVII, 210 S. 69 Abb.
Verlagsort Berlin
Sprache deutsch
Maße 168 x 240 mm
Gewicht 556 g
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte business and management • Entscheidungsmethodik • Entscheidungstheorie • Entscheidungsverfahren • Entscheidung (Wirtschaft) • Führungskraft • Heuristische Entscheidungsmethodik • Heuristische Entscheidungstheorie • Management • Management and management techniques • Management Decision Making • Operational Research • Operation Research/Decision Theory • Problemlösung • rationales Entscheiden
ISBN-10 3-662-53001-5 / 3662530015
ISBN-13 978-3-662-53001-6 / 9783662530016
Zustand Neuware
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