Projektmanagement mit System

Organisation Methoden Steuerung

Georg Kraus, Reinhold Westermann (Autoren)

Buch | Softcover

208 Seiten

1997 | 2. Aufl. 1997. Softcover reprint of the original 2nd ed. 1997
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-409-28758-6 (ISBN)

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Projektmanagement ist heute mehr als nur ein Modebegriff. In fast allen Unternehmen werden Projekte durchgeführt. Projektleiter sind dabei Manager auf Zeit, an die sehr hohe Anforderungen gestellt werden, denn ihre Aufgaben sind immer neu und kom plex. Eine besondere Schwierigkeit liegt zudem darin, daß die Projektleiter in der Regel nur einen ,,zusammengewürfelten Hau fen" von Mitarbeitern zur Verfügung haben, die aus verschiedenen Bereichen kommen, unterschiedliche Interessen verfolgen (,,Poli tik" betreiben), meistens wenig Zeit für die Projektaufgaben erübrigen können und noch nicht als Team ,,funktionieren". Ein weiteres Problem liegt darin, daß Projekte meistens "ungeliebte Kinder" der Linienorganisation sind und auch so behandelt wer den. Schwierigkeiten im zwischenmenschlichen Bereich mit allen bekannten Politik-und Machtfragen sind somit vorgezeichnet. Die Erfahrungen, die wir in Trainings-und Projektberatungssitua tionen in Groß-und Mittelbetrieben sammeln konnten, haben uns veranlaßt, das gesamte Spektrum des Projektmanagements zu beleuchten und unsere Erkenntnisse beim Bearbeiten von Projek ten niederzuschreiben. Dabei ist dieses Buch so angelegt, daß alle Projektbeteiligten, - Auftraggeber, - Projektleiter, - Teammitglieder, - Führungskräfte aus der Linie und - Mitarbeiter aus der Linie, ihr Wissen vertiefen und Handlungsstrategien daraus ableiten können. Vorwort 5 Projektleiter und Teammitglieder suchen vielfach Orientierungshil fen, um komplexe und wenig bekannte Aufgabenstellungen trans parenter machen zu können und um sie besser zu beherrschen. Des weiteren möchten sie Techniken kennenlernen, die es ermög lichen, Projekte sicher und erfolgreich zu managen.

Reinhold Westermann, seit langem Projekt- und Organisationsberater, leitet in einem Konzern ein Team für Fort- und Weiterbildung.

Projektmanagement.- Projektorganisation.- Methoden des Projektmanagements.- Abwicklung und Steuerung.- Der Mensch im Projekt.- Praxisprobleme bei der Projektarbeit.- Projekte ohne Projektmanagement.- Was kann Projektarbeit hemmen?.- Fazit.- Nachwort.

Erscheint lt. Verlag	1.1.1997
Zusatzinfo	208 S. 303 Abb.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Maße	133 x 203 mm
Gewicht	244 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Management • Methoden • Organisation • Projekte • Projektmanagement • Projektorganisation
ISBN-10	3-409-28758-2 / 3409287582
ISBN-13	978-3-409-28758-6 / 9783409287586
Zustand	Neuware