Strategische Unternehmensführung
Physica (Verlag)
978-3-7908-2359-2 (ISBN)
- Titel erscheint in neuer Auflage
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Das Buch deckt so die Anforderungen ab, die für das Modul Unternehmensführung in der Hochschullehre gestellt werden.
Es richtet sich an Studierende und Dozenten an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg, Fachhochschulen und Universitäten sowohl betriebswirtschaftlicher, technischer, als auch sozialwissenschaftlicher Bachelor-Studiengänge.
Prof. Dr. Rainer Bergmann ist Professor für Personal- und Unternehmensführung an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin in den dualen Studiengängen am Fachbereich Berufsakademie; davor war er Professor für Internationales Management an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW). Seine Schwerpunkte in der Lehre bilden Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Organisation und Projektmanagement sowie Change Management und Internationales Management. Prof. Dr. Michael Bungert ist Professor für Marketing an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen (DHBW-VS). Seine Schwerpunkt der Lehre und Forschung bilden Marketing, Marktforschung und Quantitative Methoden, Strategische Unternehmensführung und Interkulturelles Management.
Einführung.- Kontext der Unternehmensführung und seine Gestaltung.- Definition des Geschäfts und Marktsegmentierung.- Definition des Geschäfts und Analyse der Märkte.-
Ressourcenorientierte Unternehmensführung.- Markt- und wettbewerbsorientierte Unternehmensführung.- Strategische Planung und Strategiebewertung.- Wachstums- und wertorientierte Unternehmensführung.- Management des Wandels.- Strategisches Informationsmanagement.
Reihe/Serie | BA KOMPAKT |
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Sprache | deutsch |
Maße | 155 x 235 mm |
Gewicht | 485 g |
Einbandart | Paperback |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Kontrolle • Management • Planung • Strategie • Strategisches Management • Unternehmensführung |
ISBN-10 | 3-7908-2359-7 / 3790823597 |
ISBN-13 | 978-3-7908-2359-2 / 9783790823592 |
Zustand | Neuware |
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