Motivieren - Delegieren - Kritisieren
Die Erfolgsfaktoren der Führungskraft
Seiten
2007
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-0758-5 (ISBN)
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-0758-5 (ISBN)
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Motivieren, Delegieren und Kritisieren sind essenzielle Erfolgsfaktoren der Führungskraft. In kurzen,lesbaren Abschnitten liefert das Buch hilfreiches Wissen, sich selbst als Führungskraft zu motivieren und die Selbstmotivation der Mitarbeiter zu erhöhen. Es zeigt anhand von fünf Mitarbeitertypen Strategien für das richtige Delegieren. Denn bei der Auswahl der Aufgaben kommt es entscheidend auf die Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter an. Auch Problemfelder wie Kontrolle und Kritik werden eingängig erschlossen. So gelingt es, die eigene Führungspraxis zu verbessern und das Mitarbeiterpotenzial nachhaltig zu entfalten.
Mitarbeitergespräche als Motivations- und Führungsinstrument
| Sprache | deutsch |
|---|---|
| Maße | 140 x 210 mm |
| Einbandart | Paperback |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft |
| Schlagworte | Delegieren • Führung • Führungskraft • Führungssituation • Führungsverhalten • Hardcover, Softcover / Sachbücher/Politik, Gesellschaft, Wirtschaft/Betriebswirt • HC/Sachbücher/Politik, Gesellschaft, Wirtschaft/Betriebswirtschaft, Unternehmen • Kritikgespräch • Mitarbeitermotivation • Mitarbeitertypen • Selbstmotivation |
| ISBN-10 | 3-8349-0758-8 / 3834907588 |
| ISBN-13 | 978-3-8349-0758-5 / 9783834907585 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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