Strategisches Management Reloaded
Denken, Handeln und Führen in unsicheren Zeiten
Seiten
2024
|
1. Auflage
Haufe (Verlag)
978-3-648-17698-6 (ISBN)
Haufe (Verlag)
978-3-648-17698-6 (ISBN)
Das Buch zeigt, wie sich den Herausforderungen im strategischen Management mit agilem Mindset, agilen Prinzipien und Tools wirkungsvoll begegnen lässt.
Neuer Ansatz in einem hochdynamischen Umfeld
Kernaufgabe des strategischen Managements ist es, langfristigen Erfolg und Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten. Doch wie können Unternehmen, Organisationen und Teams angesichts permanenter Krisen und immer schnelleren Wandels dennoch langfristig strategisch handeln? Walter Zornek bietet einen praxisorientierten Ansatz, der agile Prinzipien integriert, für dynamische Umfelder geeignet ist und strategische Weitsicht bewahrt. Sein Buch beleuchtet Herausforderungen wie iterativ-inkrementelle Strategieprozesse, die Verbindung von Datenanalyse und Intuition, organisationales Lernen sowie den Umgang mit Paradoxien oder die Bedeutung strategischer Narrative. Jedes Kapitel endet mit einer Godd-Practice-Übung, die die praktische Umsetzung erleichtert.
Inhalte:
Neuer Ansatz in einem hochdynamischen Umfeld
Kernaufgabe des strategischen Managements ist es, langfristigen Erfolg und Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten. Doch wie können Unternehmen, Organisationen und Teams angesichts permanenter Krisen und immer schnelleren Wandels dennoch langfristig strategisch handeln? Walter Zornek bietet einen praxisorientierten Ansatz, der agile Prinzipien integriert, für dynamische Umfelder geeignet ist und strategische Weitsicht bewahrt. Sein Buch beleuchtet Herausforderungen wie iterativ-inkrementelle Strategieprozesse, die Verbindung von Datenanalyse und Intuition, organisationales Lernen sowie den Umgang mit Paradoxien oder die Bedeutung strategischer Narrative. Jedes Kapitel endet mit einer Godd-Practice-Übung, die die praktische Umsetzung erleichtert.
Inhalte:
- Robuster Umgang mit VUCA: der agile strategische Prozess
- Strategisches Management in krisenhaften Situationen
- Strategisches Leadership: weniger BWL, mehr Mensch
- Imperativ des strategischen Managements: Lernen!
- Leitbilder und Strategien werden nicht kommuniziert, sie werden erzählt
- Aus der Zukunft heraus strategisch agieren
- Wenn das Problem die Lösung ist: Paradoxien, Widersprüche und Dilemmata
Walter Zornek ist mit einer Consulting-Boutique als strategischer Facilitator und Berater tätig. Seine Expertise liegt in der Verbindung von strategischem Management, Organisationsentwicklung und Leadership. Er kombiniert sein Wissen als Top Executive in der digitalen Industrie mit seiner Beratungserfahrung und akademischen Ausbildung in Ingenieurwissenschaften, Betriebswirtschaft und Psychologie.
| Erscheinungsdatum | 09.06.2024 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Haufe Fachbuch |
| Zusatzinfo | Illustrationen |
| Verlagsort | Freiburg |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 170 x 230 mm |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Denken • Design Thinking,agil • Effectuation • Fühlen • Handeln • KANBAN • Mindset • Performance • SRUM • Strategie • Strategisches Management Reloaded • Unsicherheit • VUCA • Walter Zornek |
| ISBN-10 | 3-648-17698-6 / 3648176986 |
| ISBN-13 | 978-3-648-17698-6 / 9783648176986 |
| Zustand | Neuware |
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