Innovationskompetenz und Leadership
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-42677-4 (ISBN)
- Jedes Kapitel enthält Lernziele, Lernerfolgskontrollen und Übungsaufgaben
- Musterlösungen am Ende des Buches fördern den Lernerfolg
- Führungsmodell zur Entwicklung und Förderung von Innovationskompetenz
Dieses Lehrbuch erläutert auf der Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse die Notwendigkeit des Erwerbs von Innovationskompetenz und die Rahmenbedingungen, die das Entwickeln dieser Kompetenz ermöglichen. Unsere schnelllebige Gesellschaft ist von gesellschaftlichem, ökonomischem und technischem Wandel geprägt. Immer seltener lassen sich Ereignisse und Ergebnisse zuverlässig vorhersagen. Ungewissheit, Unsicherheit und sich rasant vollziehender Wissenszuwachs sind Merkmale dieser stetigen Veränderungen. Es wird daher immer wichtiger, eine Kompetenz bei Menschen zu entwickeln, die diese dazu befähigt, in unsicheren, ungewissen und komplexen Situationen adäquat zu handeln. Dabei kommt es insbesondere auf die Fähigkeit an, Neuerungen auch gegen Widerstände durchzusetzen und dabei die Bedürfnisse der beteiligten Personen zu berücksichtigen.
Wolfgang Nauendorf zeigt, wie einzelne Phasen des Innovationsmanagements durch entsprechende Methoden unterstützt werden können. Dabei wird geprüft, inwieweit die Methoden dabei helfen, Wissen im Innovationsprozess systematisch zu entwickeln und effizient zu organisieren.
Jedes Kapitel enthält Lernziele, Lernerfolgskontrollen und Übungsaufgaben auf dem Niveau eines Bachelorstudiums. Musterlösungen finden sich am Ende des Buches.
Dr. phil. Wolfgang Nauendorf ist Projektleiter und Dozent an der Steinbeis-Hochschule Berlin und betreut Bachelor- und Masterstudierende bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer wissenschaftlichen Projekte im Rahmen des Projektkompetenzstudiums an der STEINBEIS BUSINESS ACADEMY- Management School der Steinbeis Hochschule.
Innovationspolitik
Innovationskultur
Handlungs- und Innovationskompetenz
Widerstände bei der Nutzung von Innovationskompetenzen
Innovationen entstehen durch Vertrauen
Innovationen brauchen einen besonderen Umgang mit ungewissen Situationen
Leadership - Basis für die Entwicklung von Innovationskompetenzen
Vom Wissen zur Innovation
Anreizsysteme für die Verteilung von Wissen
Methoden und Instrumente
Ein Führungsmodell zur Entwicklung und Förderung von Innovationskompetenz.
Erscheinungsdatum | 29.12.2023 |
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Zusatzinfo | Illustrationen |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 168 x 240 mm |
Gewicht | 415 g |
Einbandart | kartoniert |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Anreizsysteme • Business Intelligence • Handlungskompetenz • Ideenmanagement • Innovation Online Screening • Innovationskompetenz • Innovationskultur • Innovationspolitik • laterale Führung • Leadership • Organisationales Vertrauen • Systemisches Wissensmanagement • Ungewissheitstoleranz • Vertrauensmanagement • Wissensmanagement |
ISBN-10 | 3-658-42677-2 / 3658426772 |
ISBN-13 | 978-3-658-42677-4 / 9783658426774 |
Zustand | Neuware |
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