Kollaborative Projektabwicklung
Einblicke für die Bauwirtschaft und den Anlagenbau
Seiten
2024
|
1. Auflage
Hanser (Verlag)
978-3-446-47517-5 (ISBN)
Hanser (Verlag)
978-3-446-47517-5 (ISBN)
Warum scheitern so viele Projekte? Wieso ist Planen und Durchführen ein sozialer Prozess? Was macht den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg in Projekten – der Mensch oder die Technologie?
Dieses praxisorientierte Buch beleuchtet die unverzichtbare Rolle der Kollaboration in der Projektabwicklung und Teamarbeit. Kollaborative Ansätze können entscheidend für den Erfolg von Projekten sein. Im Zentrum steht die These, dass Vertrauen und gemeinsames Verständnis – neben Daten – die wichtigsten Ressourcen für die Zukunft sind. Anders als die meisten Fachbücher, die das Scheitern von Projekten analysieren, bietet dieses Buch eine erfrischend positive und chancenreiche Perspektive.
Leser:innen erfahren, wie kollaborative Projektabwicklung funktioniert und wie man Produktionssysteme basierend auf kollaborativen Grundsätzen während der Planungs- oder Ausführungsphase implementiert.
Mit diesem Konzept können Teams in Zukunft sicher, effektiv und effizient das Agieren und Handeln von Menschen in der Projektabwicklung abstimmen. Erfahrungsberichte und praxisnahe Tipps, insbesondere aus der Baubranche mittels Lean-Construction-Methoden, runden das Werk ab und zeigen, wie High-Performance in der Realität aussieht. Entdecken Sie das transformative Potenzial der Kollaboration und seien Sie Teil des Wandels.
Dieses praxisorientierte Buch beleuchtet die unverzichtbare Rolle der Kollaboration in der Projektabwicklung und Teamarbeit. Kollaborative Ansätze können entscheidend für den Erfolg von Projekten sein. Im Zentrum steht die These, dass Vertrauen und gemeinsames Verständnis – neben Daten – die wichtigsten Ressourcen für die Zukunft sind. Anders als die meisten Fachbücher, die das Scheitern von Projekten analysieren, bietet dieses Buch eine erfrischend positive und chancenreiche Perspektive.
Leser:innen erfahren, wie kollaborative Projektabwicklung funktioniert und wie man Produktionssysteme basierend auf kollaborativen Grundsätzen während der Planungs- oder Ausführungsphase implementiert.
Mit diesem Konzept können Teams in Zukunft sicher, effektiv und effizient das Agieren und Handeln von Menschen in der Projektabwicklung abstimmen. Erfahrungsberichte und praxisnahe Tipps, insbesondere aus der Baubranche mittels Lean-Construction-Methoden, runden das Werk ab und zeigen, wie High-Performance in der Realität aussieht. Entdecken Sie das transformative Potenzial der Kollaboration und seien Sie Teil des Wandels.
Dipl.-Ing. (FH) Bülent Yildiz ist Gründer und Vorstand der Refine Projects AG, refineVVC GmbH in Stuttgart; er hat Lehraufträge an der Hochschule Biberach/Riß und der Hochschule für Technik Stuttgart für die Themen Terminplanung, Design Thinking und Projektmanagement.
| Erscheinungsdatum | 01.08.2024 |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Gewicht | 210 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Technik ► Bauwesen |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Schlagworte | Gemeinsame Projektabwicklung • Industrielle Kollaboration • Industrielle Zusammenarbeit • Kollaboration BIM • Kollaboration Projektmanagement • Kollaborationsprojekte • Kollaborative Planung • Kollaborative Prozesse • Kollaboratives Projektmanagement • Kollaborative Techniken • Projektabwicklung Geschäftspartner • Projektabwicklung Team |
| ISBN-10 | 3-446-47517-6 / 3446475176 |
| ISBN-13 | 978-3-446-47517-5 / 9783446475175 |
| Zustand | Neuware |
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