Der Scrum-Kurs (eBook)

Praxiseinstieg in die erfolgreiche Teamarbeit

Jan Ahrend (Autor)

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2023 | 1. Auflage
128 Seiten
MITP Verlags GmbH & Co. KG
978-3-7475-0665-3 (ISBN)

Infos

• Scrum in Theorie und Praxis verstehen und erfolgreich anwenden
• Mit dem Team unmittelbar im Projekt Scrum-Methoden lernen und agil arbeiten
• Inklusive übersichtlicher Grafiken und vieler Lernvideos

Scrum wird als flexibler Rahmen für das agile Projektmanagement eingesetzt, um Projekte mit dem Team erfolgreich zu meistern - nicht nur in der IT. Für den Erfolg eines Projekts spielt aber nicht nur der Scrum-Master eine entscheidende Rolle, ebenso muss das agile Team die Scrum-Methoden verstehen.

Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in Scrum. Dabei liegt der Schwerpunkt darauf, dass Scrum erfolgreich als Teamarbeit eingeführt wird. Jan Ahrend zeigt anhand vieler kleiner Lernstorys, wie Sie das gesamte Team entlang des Scrum-Prozesses führen.

Von der Einführung des Scrum-Frameworks mit allen Rollen, Events und Prozessen über die Anforderungen in User-Storys, dem ersten Sprint sowie dem Daily-Standup bis hin zu Prozessqualität und Flow erfahren Sie hier alles Wissenswerte, um Scrum im Team zu realisieren.

Neben vielen übersichtlichen Grafiken helfen kleine Videos, das Gelernte allen Teammitgliedern näherzubringen.

Für erfahrene Scrum-Teams gibt es weiterführende Themen wie das Etablieren von Design Thinking, die Integration des Kanban-Modells sowie Extreme Programming. Ein umfangreiches Glossar mit allen Schlüsselbegriffen dient zudem dem schnellen Nachschlagen.

• Aus dem Inhalt:
• Grundlagen von Scrum verstehen: Scrum-Werte, -Säulen und -Prinzipien
• Elemente des Scrum-Frameworks
• Praktiken des Kanban-Modells integrieren
• Arbeiten mit Lern-Storys
• Anforderungen in User-Storys formulieren
• Planung und Schätzung durchführen
• Daily-Standup und Scrum-Board nutzen
• Innovation umsetzen und den Kundenfokus festlegen
• Den Flow optimieren
• Review-Meetings durchführen
• Retrospektive gestalten
• Prozess nach dem Sprint integrieren
• End2End-Prozesszeit
• Hilfreiche Anregungen zum Weiterlernen mit Scrum

Mit vielen Videos zur Scrum-Vertiefung für das gesamte Team

Jan Ahrend arbeitet als selbstständiger Coach und hält als Change Manager Fachvorträge auf Konferenzen. Aufgrund langjähriger Erfahrung mit facettenreichen Kunden - von Start-ups über OTTO bis Bertelsmann - schöpft er aus einem großen Pool an Erfahrung aus der agilen Praxis. Als Trainer und Coach für Scrum Master und Teams hat er seit über 15 Jahren Erfahrung in der Einführung von Scrum, Kanban und DesignThink.

Inhalt

Cover 1
Inhaltsverzeichnis 5
1 Einleitung 7
2 Grundlagen von Scrum 11
2.1 Scrum-Einführung als Transformation 11
2.2 Der Paradigmenwechsel hinter Scrum 16
2.3 Scrum außerhalb der IT einführen 18
2.4 Agiles Mindset – Growth Mindset 20
2.5 Scrum-Werte 22
2.6 Scrum-Säulen 25
2.7 Scrum-Prinzipien 27
2.8 Agile Manifesto 29
2.9 Elemente des Scrum-Frameworks 31
2.10 Kanban-Modell 34
2.11 Agiles Lernen 37
3 Scrum lernen mit Scrum 43
3.1 Arbeiten mit Lern-Storys 43
3.1.1 Lernablauf 48
3.2 Scrum-Framework und Rollen einführen 51
3.2.1 Die Rollen in Scrum 53
3.2.2 Das Product-Backlog 54
3.2.3 Das Sprint-Planning 55
3.2.4 Das Daily 55
3.2.5 Das Grooming 55
3.2.6 Das Review-Meeting 56
3.2.7 Die Retrospektive 56
3.3 Anforderungen in User-Storys formulieren 58
3.4 Planung und Schätzung durchführen 61
3.4.1 Das Burn-down-Chart 65
3.4.2 Das Burn-up-Chart 65
3.5 Daily-Standup und Scrum-Board nutzen 66
3.5.1 Das Daily-Standup 68
3.5.2 Das Kanban-Board 70
3.6 Erwartungen und Prozessqualität (DoR & DoD)
3.7 Innovation und Kundenfokus umsetzen 74
3.8 Selbstorganisation gestalten 78
3.9 Gemeinsam lernen mit agilem Lernen 82
3.10 Den Flow optimieren 85
3.10.1 Das Cumulative-Flow-Diagramm 87
3.11 Review-Meeting durchführen 88
3.12 Retrospektive gestalten 91
3.13 Prozess nach dem Sprint integrieren 95
3.14 End2End-Prozesszeit 98
3.14.1 Vorprozesse im Business 99
3.14.2 Nachgelagerte Prozesse in der IT 100
4 Weiterlernen mit Scrum 103
4.1 Liberating Structures nutzen 103
4.2 Team-Entwicklung mit Micro Inputs 105
4.3 Individuelle Lernlandkarten 106
4.4 DesignThink in der Praxis etablieren 107
4.5 UX/UI für ein besseres Produkt 109
4.6 Extreme Programming 110
4.7 Mit DevOps arbeiten 111
4.8 Mehrere Teams mit Scrum of Scrum verbinden 112
4.9 Enterprise-Scrum-Frameworks nutzen 114
4.10 Flight Level Kanban 114
Glossar 117
Stichwortverzeichnis 127

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 28.4.2023
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• ISBN-10: 3-7475-0665-8 / 3747506658
• ISBN-13: 978-3-7475-0665-3 / 9783747506653