Intrapreneurship – wie Sie Innovationen in etablierten Unternehmen fördern
Springer Berlin (Verlag)
978-3-662-67376-8 (ISBN)
- Theoretisch fundierte und praxisorientierte Wissensbasis
- Anschauung und Hilfestellung, wie Intrapreneurship erfolgreich im Unternehmen eingeführt werden kann
- Lesefreundliche und komprimierte Darstellung
Innovationskraft ist für Unternehmen der Schlüssel, um zukunfts- und wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine häufig unterschätzte Quelle für Ideen und Kreativität sind die eigenen Mitarbeiter. Als Intrapreneurship werden unternehmensinterne Programme bezeichnet, durch die die Ideen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt gefördert werden, um Innovationen zu schaffen.
Im ersten Teil des Buches werden die organisationalen Rahmenbedingungen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren analysiert, die etablierte Unternehmen erfüllen sollten, um Innovationen sowie Intrapreneurship erfolgreich umzusetzen. Im zweiten Teil setzen sich die Autoren ausführlich mit der Einführung von Intrapreneurship in etablierten Unternehmen auseinander und stellen ein detailliertes Vorgehensmodell mit den beteiligten Akteuren, Elementen und Phasen vor. Ein Leitfaden für die praktische Umsetzung hilft Entscheidern, den aktuellen Zustand hinsichtlich der Voraussetzungen zu analysieren, kritische Handlungsfelder zu identifizieren und relevante Maßnahmen abzuleiten.
Christina Kollinger studierte von 2013 bis 2017 Medien- und Kommunikationsmanagement. Die Schwerpunkte ihres Studiums waren die Bereiche Marketing-Kommunikation, Markt-, Medien- und Trendforschung sowie Entrepreneurship. Sie arbeitete anschließend in der Bereichssteuerung der BMW Group IT und absolvierte dann ihren Master in Medien- und Kommunikationsmanagement an der MD.H München. Schwerpunkte ihres Studiums waren Unternehmensmanagement und Kommunikation, Geschäftsmodellinnovation, Corporate Responsibility sowie unterschiedliche Disziplinen der empirischen Forschung. Im Rahmen ihrer Masterarbeit und im weiteren Verlauf ihrer Forschungstätigkeit für die Marketing & Innovation Group hat sich Christina Kollinger einen Expertenstatus im Bereich Intrapreneurship angeeignet. Mit diesem Wissen und ihren praktischen Erfahrungen arbeitete sie als Junior Beraterin & Coach bei der Marketing & Innovation Group.
Dino G. Cardiano studierte Internationale Betriebswirtschaft und schloss danach ein MBA-Studium an der renommierten Bradford University, UK, erfolgreich ab. Nach einer politischen Tätigkeit bei der Treuhandanstalt war er 13 Jahre lang in verantwortlichen Positionen als Produktmanager, Marketing- und Brand Manager, Marketingleiter und Leiter Brandmanagement tätig. Von 2004 bis Ende 2010 leitete er bei einem Full-Service-Marketing-Dienstleister die Bereiche Marketing und Strategie. Er hat Kunden beim strategischen Marketing, beim Markenaufbau, bei der Markenumsetzung und in der Kommunikationsplanung beraten. Daneben betreute er als Projektleiter zahlreiche große Projekte und Kunden. Gemeinsam mit Partnern entwickelte Dino G. Cardiano seit 2006 ein semiotisch-narratives Markenmanagement-Modell, ein Modell für Zukunftsmanagement und ganzheitliche Innovation sowie weitere methodische und strategische Ansätze. Seit dem Sommersemester 2010 ist Dino G. Cardiano freier Dozent an mehreren Hochschulen in München. 2012 gründete Dino G. Cardiano die Marketing & Innovation Group einen systemischen Dienstleister für strategisches Zukunfts- und Innovationsmanagement. Als Geschäfts- und Organisationsentwickler begleite er mit der Marketing & Innovation Group Führungskräfte und Projektverantwortliche, Chancen der Zukunft zu erkennen und effektiv in Zukunfts- und Innovationsprojekte umzusetzen, um daraus Wachstumstreiber zu entwickeln.
Prof. Dr. Thomas Röhm ist Professor für International Business und General Management an der Munich Business School. Bevor er im Oktober 2019 an die MBS kam, war er als Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der IU Internationale Hochschule - Duales Studium tätig. Darüber hinaus war er maßgeblich an der Entwicklung von neuen Studiengängen beteiligt und leitete den Studiengang Master Controlling, IUBH Internationale Hochschule – Fernstudium. Prof. Dr. Thomas Röhm hält einen Master in Wirtschaftswissenschaften der Universität Hohenheim sowie den Titel Lic. oec. int. in International Economics der Universität Konstanz. Nach seinem Studium arbeitete er zunächst als wissenschaftlicher Mitarbeiter am ifo Institut für Wirtschaftsforschung und promovierte im Bereich Volkswirtschaftslehre an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg. Parallel zu seiner akademischen Laufbahn hatte Thomas Röhm unterschiedliche Management Positionen inne, u.a. war er Leiter der Abteilung Ökonomie und Verkehr sowie Wissenschaftskoordinator bei Bauhaus Luftfahrt e.V. sowie Team Manager und Knowledge Expert bei The Boston Consulting Group GmbH in München. Zudem war er über 10 Jahre als Beirat in einem mittelständischen Familienunternehmen tätig. Themenfelder im Rahmen der Beratungstätigkeit sind Strategisches Management, Organisationsentwicklung & Change Management, Innovationsforschung & -management.
Selina Eski studierte von 2016 bis 2021 Politikwissenschaft mit Nebenfach Soziologie an der Ludwig-Maximilians-Universität in München, wobei sie zwei Semester an der University of Exeter, Großbritannien verbrachte. Im Rahmen des Studiums erwarb sie sowohl politiktheoretisches Wissen als auch sozialwissenschaftliche Methodenkompetenz. Diese Fähigkeiten bringt sie in ihrer Tätigkeit bei der Marketing & Innovation Group ein, wo sie sich mit dem Thema Intrapreneurship beschäftigt. Seit 2022 absolviert Selina Eski ein zweites Studium in Psychologie an der Universität Mannheim.
Vorwort
Einleitung
Teil 1 - Aktuelle Erkenntnisse zur Stärkung der Innovationsfähigkeit durch Intrapreneurship
Die Stärkung der Innovationsfähigkeit in etablierten Unternehmen
Die zunehmende Bedeutung von Corporate Entrepreneurship
Intrapreneurship als zentraler Ansatz im Rahmen von Corporate Entrepreneurship
Teil 2 - Die Einführung von Intrapreneurship in etablierten Unternehmen
Intrapreneurship erfolgreich im Unternehmen einführen
Intrapreneurship-Programme in der Praxis
Leitfaden für die praktische Umsetzung
Durch Intrapreneurship Impulse für das gesamte Unternehmen setzen
Warum Sie keine Zeit verlieren sollten.
| Erscheinungsdatum | 16.08.2023 |
|---|---|
| Zusatzinfo | 42 Abb., 11 Abb. in Farbe. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 273 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Corporate Entrepreneurship • Gründungskultur • Innovation • Intrapreneurship • Unternehmergeist • Unternehmertum |
| ISBN-10 | 3-662-67376-2 / 3662673762 |
| ISBN-13 | 978-3-662-67376-8 / 9783662673768 |
| Zustand | Neuware |
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