PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 4 (2022)

Auftraggeber. Eine Rolle zu wichtig für die zweite Reihe

GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (Herausgeber)

Buch | Softcover

84 Seiten

2022 | 1. Auflage
UVK (Verlag)
978-3-7398-9119-4 (ISBN)

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EditorialInterview mit Professor Dr. Peter Thuy, Präsident der GPMREPORTAGESparringspartner statt Kontrollorgan"Der Auftraggeber muss sich vor das Team stellen"WISSENDer ProjektauftraggeberCommercial Project Management (CPM) aus Auftraggeber-SichtWas sollten Projektsponsor:innen über Projektdiagnose wissen?Projekt Governance erfolgreich gestalten - Austausch unter InsidernMythen über den Auftraggeber aus Sicht der PLBest Practice systemisch-agiles Change-ManagementDie hohe Kunst des FalschmachensInterview mit Johanna Sieben, PL des Creative Bureaucracy FestivalsNACHGEFRAGTDie GPM und die PM-ZERT feiern über 100.000 ausgestellte IPMA ZertifikatePM FORUM LEIPZIG"Endlich wieder live zusammen!"Von Selbstorganisation redet gerade jeder - aber wie kann man sie entfesseln?Cut 'n' Shift - die Planungsmethode bei agilen UmsetzungsprojektenStorytelling für Projekte - eine GeschichtePitchen im Projekt - Pitch as you can!BuchbesprechungKolumneAus den DACH-VerbändenIPMA internGPM internpma internspm internAuf ein Wort mit ... Christoph Todt

Erscheinungsdatum	26.09.2022
Sprache	deutsch
Maße	210 x 297 mm
Gewicht	350 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Agiles Projektmanagement • Aufgaben Commercial Project Management • Auftraggeber • Auftragnehmer • Backlog • Claims Management • Commercial Project Management • Cut 'n' Shif • Datensammlung • Diagnosebericht • Diagnosefelder • Diagnoseprozess • digitale Tools • Eskalation • General Management • GPM Fachgruppe CPM • Hybrides Arbeiten • Imperative des Falschmachens • Interventionen • kalte Rückdelegation • komplexe Aufgaben im Projektmanagement • Lenkungsausschuss • Mut zu Neuem • partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Techniker und Kaufmann • Programmauftraggeber • Programmleiter • Projektauftraggeber • Projektdiagnose • Projekterfolg • Projekt Governance • Projektleiter • Projektmanagement • Projekt Management Office • Projektplanung • Projekt-Portfoliomanagement • psycho-logik • Review • Rollenklärung • Senior Management • Systemgrenze • Systemisches Change-Management • Unternehmensführung • Vertrauen in Teams
ISBN-10	3-7398-9119-X / 373989119X
ISBN-13	978-3-7398-9119-4 / 9783739891194
Zustand	Neuware