Blick ins Buch

Strategische Personalbeurteilungen

Wirtschaftspsychologische Systeme für das Performance Management

Heribert Wienkamp (Autor)

Buch | Softcover

XI, 191 Seiten

2023
Springer (Verlag)
978-3-662-66219-9 (ISBN)

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Praxiserprobter Einblick und wirtschaftspsychologisches Knowhow zur strategischen Personalbeurteilung
Bietet konkrete Tipps zur Gestaltung von Leistungsbewertungs- und -honorierungssystemen
Zeigt auf, wie anreizaktivierende Maßnahmen die Performance Management Strategien unterstützen

Strategische Personalbeurteilungen konzentrieren sich zum einen auf die Personen, die sich bereits im Unternehmen befinden und „Geld kosten“, zum anderen zielen sie im Rahmen des Performance Managements darauf ab, über eine Vielzahl karrierefördernder Maßnahmen die Beschäftigten nach Möglichkeit bis zum Ruhestand „bei Laune zu halten“ und an die Firma zu binden. Nur dann ist eine Amortisation aller Investitionen in die Personalentwicklung und die Erzielung einer maximalen „Bildungs-Rendite“ gewährleistet.

Um die personalstrategischen Ziele zu erreichen, empfiehlt es sich, einerseits den Kommunikations- und Feedbackprozess durch eine „jobspezifische“ Mitarbeiterbeurteilung zu unterstützen und zu formalisieren, andererseits diesen Prozess der Mitarbeiterfürsorge und Beziehungspflege durch die Vorgesetzten von der Leistungshonorierung und der Karriereentwicklung als Aktivitäten des Personalmanagements zu trennen.

Neben der Diskussion von sonstigen beurteilungsrelevanten Themen (z.B. Beurteilungssysteme oder Schulungen) soll auch der Frage nachgegangen werden, wie dem „Lernen und Entwickeln“ aus der Balance Score Card durch Mitarbeiterfeedback im Rahmen der Personalbeurteilung bei der Strategieumsetzung und Unternehmensentwicklung geholfen werden kann.

Dr. ist Diplom-Psychologe und hat seinen Ph. D. in Psychology an der University of Nicosia gemacht. Er war viele Jahre im Personalbereich einer Bank und Bausparkasse in verschiedenen Funktionen tätig. Seine beruflichen Schwerpunkte sind Persönlichkeitsdiagnostik, Wirtschafts- und Finanzpsychologie.

Vorwort
1. Strategische Personalbeurteilungen - oder wie Personalgespräche, Mitarbeiterbeurteilungssysteme und anreizaktivierende Maßnahmen des Performance Managements Strategien unterstützen können!
2. Möglichkeiten der Mitarbeiterkommunikation und Gestaltung des Feedbacks
3. Strategische Personalbeurteilungen
4. Potenzialbeurteilungen
5. Balanced Score Card (BSC)
6. Sonstige Gesichtspunkte bei der Personalbeurteilung
7. Interpersonale Beziehungen
8. Beurteilungsprozesse und Beurteilungsfehler - und wie sie zu vermeiden sind!- 9. Das Beurteilungsgespräch
10. Konfliktfelder und Konfliktlösungen
11. Neue Herausforderungen für die Personalbeurteilung
12. Lessons Learned
Anhang.

Erscheinungsdatum	10.01.2023
Zusatzinfo	18 Abb.
Verlagsort	Berlin
Sprache	deutsch
Maße	155 x 235 mm
Gewicht	317 g
Einbandart	kartoniert
Themenwelt	Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie
	Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
Schlagworte	Mitarbeiterbeurteilungen • Performance Management • Personalentwicklung • Personalgespräche • Personnel Development
ISBN-10	3-662-66219-1 / 3662662191
ISBN-13	978-3-662-66219-9 / 9783662662199
Zustand	Neuware