PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 3 (2020)
Projektmanagement in verschiedenen Kulturen
Seiten
2020
|
1. Auflage
UVK (Verlag)
978-3-7398-9103-3 (ISBN)
UVK (Verlag)
978-3-7398-9103-3 (ISBN)
Steffen Scheurer
Editorial
Oliver Steeger
Porträt: Das Wissen von Baku. Lorenz Schneider: Internationaler Projektmanager
Karl Waldkirch
Internationales Projektmanagement im chinesischen Kontext
Bernd Linder-Hofmann
Mindshift im Projektmanagement aus einer östlichen, zen-buddhistischen Perspektive
Bernward Clausing
Agilität einführen mit Appreciative Inquiry. Eine agile Methode unter dem Blickwinkel der ICB4
Claus Hüsselmann, Sandro Dönges, Stefan Karpf
Zielgerichtete Adaption des Projektmanagements. Verschwendung vermeiden und Wertschöpfung erhöhen durch Projekttypisierung
Niels Kindl, Mahir Kulalic
Mindset als Erfolgsfaktor. Digitale Teamarbeit im Projektmanagement
Martina Peuser
Projektmanagement im Dialog. Im Interview mit Dr. Jens Reiche
Uwe Haass, Marcel Schneideler, Harald Wehnes
Weltklasse-Forschung trifft Weltklasse-Projektmanagement. Agiles Projektmanagement und wissenschaftliches Arbeiten
Dorothee Feldmüller, Thomas Hunziker, Gerhard Ortner, Christian Rudischer
Projektauftraggeber und Lenkungsausschuss als Erfolgsfaktor. Angebote und Ergebnisse aus fünf Jahren
Fachgruppenarbeit
Jens Köhler
Kolumne: Der letzte Nutzer
GPM intern
PMA Intern: Zertifizierung - aber sicher
SPM Intern
Editorial
Oliver Steeger
Porträt: Das Wissen von Baku. Lorenz Schneider: Internationaler Projektmanager
Karl Waldkirch
Internationales Projektmanagement im chinesischen Kontext
Bernd Linder-Hofmann
Mindshift im Projektmanagement aus einer östlichen, zen-buddhistischen Perspektive
Bernward Clausing
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Zielgerichtete Adaption des Projektmanagements. Verschwendung vermeiden und Wertschöpfung erhöhen durch Projekttypisierung
Niels Kindl, Mahir Kulalic
Mindset als Erfolgsfaktor. Digitale Teamarbeit im Projektmanagement
Martina Peuser
Projektmanagement im Dialog. Im Interview mit Dr. Jens Reiche
Uwe Haass, Marcel Schneideler, Harald Wehnes
Weltklasse-Forschung trifft Weltklasse-Projektmanagement. Agiles Projektmanagement und wissenschaftliches Arbeiten
Dorothee Feldmüller, Thomas Hunziker, Gerhard Ortner, Christian Rudischer
Projektauftraggeber und Lenkungsausschuss als Erfolgsfaktor. Angebote und Ergebnisse aus fünf Jahren
Fachgruppenarbeit
Jens Köhler
Kolumne: Der letzte Nutzer
GPM intern
PMA Intern: Zertifizierung - aber sicher
SPM Intern
Erscheinungsdatum | 08.04.2022 |
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Sprache | deutsch |
Maße | 210 x 297 mm |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Adaption • agile Werte • Agilität • Appreciative Inquiry • Austausch • Change-Prozess • design thinking • Digitalisierung • effektive Team-Kommunikation • Forschung • General-Management • ICB 4.0 • ICB4 People • integrales Projektmanagement • Intuition • KANBAN • konfuzianischer Wertekodex • kulturgeprägtes Zeit- und Vertragsverständnis • lean project management • Lean Startup • Lenkungsausschuss • Managerdenken • Managerverhalten • Meditation • Methoden • Mindshift • Organisation • Perspektivenwechsel • PM-Karriere • PM-Laufbahn • PMO • PM-Standards • Project Canvas • Projektarbeit • Projektauftraggeber • Projekt-Governanc • Projektmanagement • Projekt-Management-Office • Projekt-Portfoliomanagement • Projekttypisierung • Projektüberblick • Prozesskompetenz • Scrum • Selbstorganisation • Senior-Management • Software • Tailoring • Teamarbeit • Teambuilding • Teamentwicklung • Tools • Transparenz • Unternehmensführung • Unternehmensprozesse • WeQ • Wertschätzung • Wirksamkeit • Workflow • Zusammenarbeit |
ISBN-10 | 3-7398-9103-3 / 3739891033 |
ISBN-13 | 978-3-7398-9103-3 / 9783739891033 |
Zustand | Neuware |
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