PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 4 (2020)

Commercial Project Management

GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (Herausgeber)

Buch | Softcover

80 Seiten

2020 | 1. Auflage
UVK (Verlag)
978-3-7398-9104-0 (ISBN)

Artikel merken

Enthält Heft 4 "Commercial Project Management" sowie das Beiheft "Emotionen im Projektmanagement"

_____________________________________________

Heft 4 "Commercial Project Management":

Scheurer, Steffen
Editorial

Steeger, Oliver
Auf Augenhöhe. Vanessa Stickl: Projektmanagerin mit technischem Verständnis

Kratt, Heike
Mit Projekten die Krise als Chance gestalten

Bauer, Julia; Kirchner, Marcus; Kratt, Heike
"Ich sehe der Zusammenarbeit freudig entgegen."

Pfromm, Christian; Scholz, Felix
Von der Digitalstrategie zum digitalen Planen und Bauen

Reschke, Hasso
Commercial Project Management: Was ist denn das jetzt?

Geusen, Karl
Wie lässt sich wirtschaftlicher Erfolg von Auftragsprojekten gestalten und steuern?

Röllecke, Thomas
Einbindung von Stakeholdern ins CPM

Scherdel, Andreas
Mit Commercial Project Management Ansprüche (Claims) schützen

Haxter, Oliver; Schneider, Lorenz
Perspektiven der Softwareunterstützung für CPM bei Bauprojekten

Laukien, Ulf
Zahlungsmeilensteine in der CPM Praxis

Reschke, Hasso
CPM und GPM: Was wird geboten?

Brüggenkamp, Jörg; Preuss, Peter; Renk, Tobias
Metriken für agile Projekte

Wagner, Reinhard
Agilität? Herausforderungen neuer Konzepte der Selbstorganisation

Schelle, Heinz
Buchbesprechung: Projektmanagement

Köhler, Jens
Kolumne: Das schwarze Loch der Digitalisierung

Stumpf, Daniel; Dräger, Erich
Neuer GPM Lehrgang zum zertifizierten Business Projekt Management

PM Forum und PMO Tag 2020 als digitale Fachkongresse

GPM intern

SPM intern

PMA intern

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL - Themen 2021

Beiheft "Emotionen im Projektmanagement"

Scheurer, Steffen
Editorial

Schoper, Yvonne; Huemann, Martina; Reschwamm, Katrin Emotionen im Projektmanagement

Arndt, Agnes
Emotionsmanagement: Genese, Geschichte, Gefahren

Angst, Robert; Kemmer, Ralf
Fehlerkultur als Erfolgsfaktor im Projektmanagement

Hölzner, Heike; Wallner, Regina
Wenn Harmonie und Konsens zum Problem werden

Schäfer, Erik
Projektfehlschläge als emotionale Herausforderung

Hemeier, Ralph; Huemann, Martina
Der Fall der Elbphilharmonie Hamburg

Smolka, Heide-Marie
Die Machbarkeit des Glücklichseins

Vollnhofer, Alexander; Sparrer, Mario
Von Methoden mit Emotionen

Schaden, Brigitte; Huemann, Martina
Eine Sitzung mit Brigitte Schaden als Projektmanagement

Umgang mit Emotionen

Schoper, Yvonne; Huemann, Martina; Reschwamm, Katrin Neue Wege zum Umgang mit Emotionen in Projekten

Erscheinungsdatum	08.04.2022
Sprache	deutsch
Maße	210 x 297 mm
Gewicht	406 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	agile Metriken • Agiles Projektmanagement • Anlagenbau • Auftragsprojekte • Ausgaben • Bauwesen • BIM • BIM.Hamburg • BIM-Methode • Chancenmanagement • Commercial Project Management • Corona • CPM • digitale Räume • Digitaler Wandel • Digitalstrategie • Dokumentation • Einnahmen • Finanzierungskosten • Fortschrittskontrolle • Frist • Gericht • GPM • Hamburg • IFC-Standardschnittstelle • Interessen • Kaufmännische Projektsteuerung • kombinierte Metrike • Kostenkalkulation • Kostenplanung • Krise • Leistungsänderung • Liquidität • Mehrkosten • Nachweise • openBIM • proaktive Steuerung • Programmmanagement • Projekt • Projekterfolg • Projektscheitern • realistisches Budget • Rechtswahl • Resilienz • Risikomanagement • Risikotabelle • Schadensersatz • Schiedsgericht • Stakeholder • Transparenz • Vertrag • Verzug • Zahlungsmeilensteine • Zukunftskongress • Zusammenarbeit
ISBN-10	3-7398-9104-1 / 3739891041
ISBN-13	978-3-7398-9104-0 / 9783739891040
Zustand	Neuware