Blick ins Buch

Strategien agil umsetzen mit adaptivem Projektmanagement

Das Wissen für agile Leader und ihre Teams

Jenny Bruno (Autor)

Buch | Hardcover

736 Seiten

2022
vdf Hochschulverlag AG
978-3-7281-4107-1 (ISBN)

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Agiles Vorgehen ermöglicht den Unternehmen einen viel direkteren und somit schnelleren Weg von der Strategie zur operativen, wertsteigernden Umsetzung. Viele Unternehmen arbeiten im Projektalltag bereits erfolgreich agil, nutzen aber noch nicht das gesamte Potenzial, vor allem in Bezug auf die engmaschige und direkte Zusammenarbeit der Entwicklungsteams mit dem oberen Management. Im vorliegenden Buch werden Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt, um die Unternehmensstrategie agil noch wirkungsvoller umzusetzen.In den letzten Jahren wurden zahlreiche agile Praktiken entwickelt. Dabei wurden gewisse alte Methoden «frisch angestrichen», andere erlebten eine Renaissance oder sind neu in den Entwicklungsalltag eingetreten. Dieses Buch zeigt eine grosse Anzahl agiler Praktiken und Methoden, wie man sie konkret auch bei hybriden und konventionell geführten Projekten einsetzen kann. Nach wie vor gibt es auch eine Vielzahl nicht agiler Projekte. Diesbezüglich zeigt das Two-speed-Konzept, wie sich ein «Projektmanagement der zwei Geschwindigkeiten» dieser Realität annehmen und wie das Management adaptiv damit umgehen kann. Unternehmen brauchen kompetente agile Leader. Es werden Personen benötigt, die in der Lage sind, andere zu inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis umzusetzen. Das persönliche Ziel des Autors war es, für solche dringend benötigten Personen ein Fachbuch als Unterstützung der täglichen (Projekt-)Arbeit zu schreiben. Das Buch bietet eine Art «Übersetzungshilfe» in die agile Welt und richtet sich insbesondere an Manager und professionelle Projektleitende. Es unterstützt zudem alle, die sich im Bereich agiles Projektmanagement und Leadership nach IPMA oder PMI zertifizieren möchten.Mit über 70 agilen Praktiken und Methoden, durchgängigem Praxisbeispiel und über 100 Begriffsdefinitionen aus dem agilen Projektumfeld.

Als Gründer und Verwaltungsratsmitglied der SPOL AG in Steinhausen/CH begleitet Bruno Jenny auf unterschiedlichen Hierarchiestufen Projekte bei international tätigen Versicherungen, Banken und Industriekonzernen sowie in öffentlichen Ämtern. Als Dozent, Coach und Prüfungsexperte ist der Autor Kenner der aktuellen Ausbildungsszene. In Vorträgen an öffentlichen und betriebsinternen Managementseminaren sowie in verschiedenen Publikationen vermittelt er das professionelle Projektmanagement als zukunftsweisendes Managementsystem.

Erscheinungsdatum	31.10.2022
Zusatzinfo	über 450 Abbildungen, Grafiken und Tabellen, durchgehend farbig
Sprache	deutsch
Maße	265 x 215 mm
Gewicht	2574 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
Schlagworte	adaptives Framework • agile leader • Agile Praktiken • agiles Testen • Agile Teams • Agile Transformation • agile Werte • Agilität • Lean Projektmanagement • Mo • Scrum • Unternehmensstrategie
ISBN-10	3-7281-4107-0 / 3728141070
ISBN-13	978-3-7281-4107-1 / 9783728141071
Zustand	Neuware