Interprofessionelles Medikationsmananagement für die stationäre Langzeitpflege (eBook)

Analyse und Optimierungspotentiale des Ist-Zustandes

Stefanie Kortekamp (Autor)

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2021 | 1. Auflage
153 Seiten
Cuvillier Verlag
978-3-7369-6474-7 (ISBN)

Infos

Der Medikationsprozess in der stationären Langzeitpflege ist durch die arbeitsteilige Kooperation von ärztlichen, pharmazeutischen und pflegerischen Leistungserbringern geprägt, die organisatorisch, wirtschaftlich und rechtlich selbständigen Organisationen zugeordnet sind. Das interprofessionelle Medikationsmanagement hat damit etliche institutionelle Grenzen zu überwinden und gemeinsame Schnittstellen zu finden. Die vorliegende Arbeit untersucht, ob die strukturierte Analyse und patientenzentrierte Prozessgestaltung eines organisationsübergreifenden „Wertschöpfungssystems Medikationsprozess“ zur Identifizierung und Realisierung von Optimierungspotentialen beitragen kann und ob dies auf andere sektorenübergreifende Versorgungsprozesse im Gesundheitswesen übertragbar ist. Als Ergebnis der strukturierten Prozessanalyse kann insbesondere festgehalten werden, dass das Hauptproblem nicht in den einzelnen Schwachstellen begründet ist, sondern im Fehlen eines gemeinsamen Verständnisses für das Wertschöpfungssystem. Eine mögliche neue Organisationsstruktur, die Modulare Organisation, basiert auf dem gemeinsamen Verständnis für eine organisationsübergreifende Leistungserstellung. Sie sichert damit eine transprofessionelle Kooperation sowie die Informations- und Managementkontinuität und trägt zur Optimierung der Ergebnisqualität für Patient, Leistungserbringer und Organisation bei.

Inhalt

Abbildungsverzeichnis 8
Tabellenverzeichnis 9
Diagrammverzeichnis 10
Geleitwort 12
Vorwort 16
1 Versorgungsprozesse im ambulantenGesundheitssystem in Deutschland 20
2 Stand der Forschung 24
2.1 Systematische Literaturrecherche 24
2.2 Auswertung und Ergebnisse der Literaturrecherche 27
3 Methode 39
3.1 Vorbereitung der Feldforschung 43
3.2 Kriterien einer geeigneten Visualisierungsmethode 44
3.3 Multizentrische Querschnittanalyse 49
4 Prozessanalyse und Prozessdarstellung 54
4.1 Deduktive Prozessidentifikation 54
4.2 Prozessauswahl 55
4.3 Prozessabgrenzung 57
4.4 Prozessdekomposition 61
4.5 Prozessabbildung 62
4.6 Zwischenfazit: Prozessanalyse und Prozessdarstellung 71
5 Prozesswürdigung und Schwachstellenanalyse 72
5.1 Rechtliche Analyse der Koordinations- und Kooperationspflichten 72
5.2 Analyse der Schnittstellen und Tätigkeiten 77
5.3 Schwachstellenanalyse 85
5.4 Zwischenfazit: Prozesswürdigung und Schwachstellenanalyse 101
6 Entwicklung einer Sollkonzeption 103
6.1 Prozessstruktur des Wertschöpfungssystems 103
6.2 Organisationsstruktur des Wertschöpfungssystems 115
7 Diskussion 121
7.1 Zusammenfassung 121
7.2 Limitationen 124
7.3 Implikationen 125
7.4 Mehrwert 126
8 Fazit 128
Literatur 129
Literatur zur Kriterientabelle (K) 138
Anhang 144
Anlagen 150

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 4.10.2021
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Technik
• Themenwelt: Wirtschaft
• ISBN-10: 3-7369-6474-9 / 3736964749
• ISBN-13: 978-3-7369-6474-7 / 9783736964747