Corporate Strategy (eBook)
468 Seiten
Schäffer-Poeschel Verlag
978-3-7910-4464-4 (ISBN)
- Corporate Strategy: mehr als nur die Summe der einzelnen Geschäftsstrategien
- Einfach anwendbare Instrumente für Entwicklung und Umsetzung einer Corporate Strategy
- Mit zahlreichen Fallbeispielen, die auch die Corona-Thematik mit einbeziehen
Strategieansatz für das Management von diversifizierten Unternehmen
Führungskräfte haben verstärkt der Forderung nach nachhaltiger Wertsteigerung im Einklang mit Gesellschaft und Umwelt nachzukommen. Mit Hilfe des Corporate Management Modells (CMM) zeigen die Autoren die zehn Werttreiber auf, mit denen Führungsteams in diversifizierten Unternehmen einen nachhaltigen Mehrwert sowohl für das Gesamtunternehmen als auch für die einzelnen Geschäfte schaffen können.
Die Neuauflage wurde umfassend überarbeitet und aktualisiert mit dem thematischen Fokus auf den spezifischen Aufgaben und Herausforderungen, mit denen sich ein professionelles und verantwortungsvolles Management zu beschäftigen hat. Die mehr als 200 Fallbeispiele veranschaulichen „Best Practices", aber auch „diskussionswürdige Practices" und sollen somit zu einem besseren inhaltlichen Verständnis beitragen und gleichzeitig als praktische Gestaltungshilfe dienen.
em. Prof. Dr. Günter Müller-Stewens, Universität St. Gallen; Herausgeber der Zeitschrift M&A Review.
Prof. Dr. Matthias Brauer, Lehrstuhl für Strategisches und Internationales Management, Universität Mannheim
| Erscheint lt. Verlag | 13.1.2021 |
|---|---|
| Verlagsort | Freiburg |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
| Schlagworte | Alignment • Corona • Corporate Governance • CorporateGovernance • Führung • Führungskräfte • Günter Müller-Stewens • Management • Matthias Brauer • Nachhaltigkeit • Organisation • Organisationsstruktur • Organisationsstrukturen • Performance • Steuerung • Strategie • Strategieprozess • Synergien • Unternehmensbereich • Unternehmensentwicklung • Verantwortung • Wachstum • Wachstumsstrategie |
| ISBN-10 | 3-7910-4464-8 / 3791044648 |
| ISBN-13 | 978-3-7910-4464-4 / 9783791044644 |
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