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Plural Leadership (eBook)

Eine zukunftsweisende Alternative zur One-Man-Show
eBook Download: PDF
2019 | 1. Aufl. 2019
VIII, 49 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-27116-9 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Plural Leadership - Sigrid Endres, Jürgen Weibler
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Technologiegetriebene Geschäftsmodelle und veränderte Erwartungen an die Arbeit (New Work) verlangen nach Alternativen zu traditionellen Führungsformen. Dieses essential liefert hierzu innovatives Führungswissen und konzentriert sich dabei auf Plural Leadership. Neben Ausführungen zu Co-Leadership, Führungsdual und Verteilter Führung wird Shared Leadership als besonders elaborierte Form von Plural Leadership vertiefend illustriert. Die Autoren analysieren kompakt und kritisch, was Plural Leadership für die Praxis bringt und wie es sinnvoll umgesetzt werden kann.

Dr. Sigrid Endres forscht und lehrt am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalführung und Organisation, FernUniversität in Hagen. Aktuelle Forschungsschwerpunkte sind neue Organisations- u. Führungsformen sowie die Transformation von Organisationen im digitalen Zeitalter.

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler ist Inhaber des obigen Lehrstuhls. Aktuelle Forschungsschwerpunkte sind u.a. neue Organisations- u. Führungsformen sowie die Transformation von Organisationen im digitalen Zeitalter. Auf der Internetplattform Leadership Insiders verbindet er die Forschung mit der Führungspraxis.

Was Sie in diesem essential finden können 6
Inhaltsverzeichnis 7
1 Einleitung 9
2 Formen von Plural Leadership: Charakterisierung im Überblick 12
2.1Duale Führung (Co-Leadership) 13
2.2Führungsdual (Funktionale Doppelspitze) 14
2.3Verteilte Führung (Distributed Leadership) 15
2.4Gemeinschaftlich geteilte Führung (Shared/Collective Leadership) 17
3 Vertiefte Illustration: Shared Leadership in post-hierarchischen Organisationen 20
3.1Gemeinschaftlich etwas bewegen – Shared Leadership als die relevante Führungsform in post-hierarchischen Organisationen 20
3.2Lernintensiver schöpferischer Dialog als Schlüsselprozess 24
3.3Kollektive Identität und wertebasierte Sinnstiftung als Energiequellen 26
4 Kritische Forschungssynopse: Was bringt Plural Leadership? 30
5 Gestaltungsempfehlungen: Praktische Umsetzung von Plural Leadership 35
5.1Mindset 35
5.2Praktiken 38
5.3Kontext 44
6 Fazit und Key Take Aways 46
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können 49
Literatur 50

Erscheint lt. Verlag 30.7.2019
Reihe/Serie essentials
essentials
Zusatzinfo VIII, 49 S. 3 Abb.
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Schlagworte Agilität • distributed leadership • Kollektive Identität • Kollektive Lernprozesse • Kommunikation • Leadership • Netzwerk • new work • Organizations with Purpose • Personalführung • Plural Leadership • post-hierarchische Organisation • Selbstorganisation • Shared/Collective Leadership • Transformation • verteilte führung
ISBN-10 3-658-27116-7 / 3658271167
ISBN-13 978-3-658-27116-9 / 9783658271169
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