Die Rolle der Führungskraft in agilen Organisationen

Wie Führungskräfte und Unternehmen jetzt umdenken sollten

Gernot Schiefer, Hanna Nitsche (Autoren)

Buch | Softcover

VII, 41 Seiten

2019 | 1. Aufl. 2019
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-27436-8 (ISBN)

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In diesem essential werden Chancen und Hindernisse bei der Umsetzung agiler Personalführung fokussiert und Ansätze dargestellt, Führungskräfte bei dieser zentralen Aufgabe zu unterstützen. Die Autoren skizzieren die Herausforderungen einer Führungskraft, die ihren Mitarbeitern agile Denk- und Arbeitsweisen vorleben soll. Sie arbeiten heraus, wie die Unternehmensspitze und das Personalmanagement dazu beitragen können, dass Führungskräfte dieser Rolle gerecht werden. Nicht zuletzt wird auf die Abhängigkeit der Führungskultur von der Unternehmenskultur aus Sicht der Führungskräfte eingegangen.

Prof. Dr. Gernot Schiefer lehrt Wirtschaftspsychologie und Personalmanagement an der FOM Hochschule in Mannheim und arbeitet als Coach und Berater. Hanna Nitsche M.Sc. arbeitet als Customer Success Managerin und beschäftigt sich in Projekten mit Themen rund um Personalführung und Organisationsentwicklung.

Der Einfluss eines agilen Mindsets auf die Führungsrolle.- Agile Personalführung als Erfolgsfaktor in Unternehmen.- Die Rolle der Führungskraft im Fokus agiler Personalführung - Chancen und Barrieren.- Möglichkeiten zur Unterstützung der Führungskräfte.

Erscheinungsdatum	22.08.2019
Reihe/Serie	essentials
Zusatzinfo	VII, 41 S. 2 Abb.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Maße	148 x 210 mm
Gewicht	81 g
Themenwelt	Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie
	Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	agile Führung • Agile Leadership • Agile Organisation • agiles Mindset • Agiles Unternehmen • Empowered Leadership • Führungskräfteentwicklung • Veränderungsbereitschaft Führungskraft • Vernetzung Unternehmens- und Führungskultur • Vertrauen zwischen Mitarbeiter und Führungskraft • Vorbildfunktion Führungskraft
ISBN-10	3-658-27436-0 / 3658274360
ISBN-13	978-3-658-27436-8 / 9783658274368
Zustand	Neuware