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Die Rolle der Führungskraft in agilen Organisationen (eBook)

Wie Führungskräfte und Unternehmen jetzt umdenken sollten
eBook Download: PDF
2019 | 1. Aufl. 2019
VII, 41 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-27437-5 (ISBN)

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Die Rolle der Führungskraft in agilen Organisationen - Gernot Schiefer, Hanna Nitsche
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In diesem essential werden Chancen und Hindernisse bei der Umsetzung agiler Personalführung fokussiert und Ansätze dargestellt, Führungskräfte bei dieser zentralen Aufgabe zu unterstützen. Die Autoren skizzieren die Herausforderungen einer Führungskraft, die ihren Mitarbeitern agile Denk- und Arbeitsweisen vorleben soll. Sie arbeiten heraus, wie die Unternehmensspitze und das Personalmanagement dazu beitragen können, dass Führungskräfte dieser Rolle gerecht werden. Nicht zuletzt wird auf die Abhängigkeit der Führungskultur von der Unternehmenskultur aus Sicht der Führungskräfte eingegangen.



Prof. Dr. Gernot Schiefer lehrt Wirtschaftspsychologie und Personalmanagement an der FOM Hochschule in Mannheim und arbeitet als Coach und Berater.

Hanna Nitsche M.Sc. arbeitet als Customer Success Managerin und beschäftigt sich in Projekten mit Themen rund um Personalführung und Organisationsentwicklung.

Was Sie in diesem essential finden können 6
Inhaltsverzeichnis 7
1 Einflüsse eines agilen Mindsets auf die Führungsrolle 8
1.1Die Notwendigkeit von Agilität in Unternehmen und die Auswirkungen auf Führung 8
1.2Die Bedeutung eines agilen Mindsets 11
2 Agile Personalführung als Erfolgsfaktor in Unternehmen 14
3 Führungskräfte im Fokus agiler Personalführung – Chancen und Barrieren 19
3.1Anforderungen an Führungskräfte in agilen Organisationen 19
3.2Potenzielle Hindernisse zur Umsetzung agiler Personalführung 23
4 Möglichkeiten zur Umsetzung agiler Personalführung 28
4.1Unterstützung der Führungskräfte durch das Top-Management 28
4.2Unterstützung der Führungskräfte durch das Personalmanagement 31
4.3Zusammenspiel von Top-Management und Personalmanagement zur erfolgreichen Umsetzung agiler Personalführung 33
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können 39
Literatur 40

Erscheint lt. Verlag 9.8.2019
Reihe/Serie essentials
essentials
Zusatzinfo VII, 41 S. 2 Abb.
Sprache deutsch
Themenwelt Geisteswissenschaften
Medizin / Pharmazie Medizinische Fachgebiete Psychiatrie / Psychotherapie
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte agile Führung • Agile Leadership • Agile Organisation • agiles Mindset • Agiles Unternehmen • Empowered Leadership • Führungskräfteentwicklung • Veränderungsbereitschaft Führungskraft • Vernetzung Unternehmens- und Führungskultur • Vertrauen zwischen Mitarbeiter und Führungskraft • Vorbildfunktion Führungskraft
ISBN-10 3-658-27437-9 / 3658274379
ISBN-13 978-3-658-27437-5 / 9783658274375
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