Strategische Entwicklung von Sportvereinen
Wie Vereine nachhaltig zu starken Marken werden: Analyse, Planung, Umsetzung, Controlling
Seiten
2020
|
1. Aufl. 2020
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-27354-5 (ISBN)
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-27354-5 (ISBN)
Ob Fußball, Kampfsport oder Gymnastik: Dieses Buch zeigt Verantwortlichen in Sportvereinen, wie sie eine langfristige Strategie entwickeln können, die eine starke, attraktive Vereinsmarke schafft, durch die neue Mitglieder gewonnen sowie bestehende gehalten werden können. Es erläutert Schritt für Schritt die wichtigsten Aspekte und Bestandteile der strategischen Vereinsmarkenentwicklung, damit sie im Umfeld von zunehmender Konkurrenz wie Fitnessstudios oder Homefitness weiterhin wettbewerbsfähig und attraktiv für die Zielgruppe bleiben.
Der Autor schildert die nötigen fünf Schritte der Strategieentwicklung und was es dabei zu beachten gilt. Viele inspirierende Fragen sollen die Leser auf die praktische Spur bringen: Besitzt der Verein eine eigene Vereinsidentität und schriftlich formulierte Vereinsgrundsätze? Welche Marketingstrategien kann der Verein entwickeln, um die gesteckten Ziele zu erreichen? Welche Marketinginstrumente stehen dem Vereinzur Verfügung, um die Ziele umzusetzen? Wie kann der Verein die gesetzten Ziele und entwickelten Strategien überprüfen? Ein leicht nachzuvollziehender Leitfaden mit zahlreichen Praxisbeispielen.
Der Autor schildert die nötigen fünf Schritte der Strategieentwicklung und was es dabei zu beachten gilt. Viele inspirierende Fragen sollen die Leser auf die praktische Spur bringen: Besitzt der Verein eine eigene Vereinsidentität und schriftlich formulierte Vereinsgrundsätze? Welche Marketingstrategien kann der Verein entwickeln, um die gesteckten Ziele zu erreichen? Welche Marketinginstrumente stehen dem Vereinzur Verfügung, um die Ziele umzusetzen? Wie kann der Verein die gesetzten Ziele und entwickelten Strategien überprüfen? Ein leicht nachzuvollziehender Leitfaden mit zahlreichen Praxisbeispielen.
Nicolas Fink ist an der SRH Fernhochschule – The Mobile University als Dozent in den Bereichen Sportmanagement, Marketing und Unternehmensführung sowie als Experte für verschiedene Medien tätig. Er hat in den vergangenen Jahren diverse Tätigkeiten im Bereich Sportmanagement verfolgt, u.a. als Geschäftsführer eines großen eingetragenen Vereins und als Leiter einer DSV-Skischule.
Das strategische Management und der strategische Planungsprozess.- Die strategische Analyse - Umweltanalyse.- Die strategische Analyse - Vereins-/Organisationsanalyse.- Die strategische Gesamtanalyse.- Strategische Optionen und Stoßrichtungen.- Bündelung des strategischen Konzepts.- Maßnahmen und deren Implementierung.- Controlling und Performance Management.
Erscheinungsdatum | 03.02.2020 |
---|---|
Zusatzinfo | XVIII, 417 S. 87 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 168 x 240 mm |
Gewicht | 735 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Controlling und Performance Management • Fußball • Fußballvereine stärken • Fußball Verein Strategie • Konkurrenz Fitnessstudios beobachten • Mobilisierung aller Beteiligten • Strategie entwickeln für Sportvereine • Strategische Weiterentwicklung • Strategisch kontrollieren und steuern • Vereinsidentität formulieren • Vision und Leitbild entwickeln • Wettbewerb analysieren • Wie können Sportvereine mehr Mitglieder gewinnen? • Wie wird ein Sportverein zu einer starken Marke? • Zielgruppe definieren |
ISBN-10 | 3-658-27354-2 / 3658273542 |
ISBN-13 | 978-3-658-27354-5 / 9783658273545 |
Zustand | Neuware |
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