Praxisbuch Agilität
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-12410-9 (ISBN)
Inhalte:
- Grundlagen und Erfolgsfaktoren
- Agile Organisationsentwicklung: Reifegrade, Werte, Spielregeln und Tools
- Strategie, Prozesse und Struktur
- Führung, Kultur und HR
- Neu: Design Thinking und neue innovative Tools
Mit der kostenlosen App "smARt Haufe" wird Ihr Buch interaktiv:
- Augmented-Reality-App für Smartphones und Tablets (iOS und Android)
- App "smARt Haufe" kostenlos downloaden, Buchseiten mit dem Smartphone scannen und Zusatzfunktionen nutzen
- Knapp 100 Zusatzinhalte, z.B. Experteninterviews zu Agilität, Spielanleitungen und -materialien zu den Tools und Bildergalerien mit Praxisbeispielen
André Häusling gilt als Pionier für agiles Personalmanagement und neue Formen von Zusammenarbeit in Deutschland. Er ist Gründer und Geschäftsführer der HR Pioneers GmbH, die sich auf agile Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert hat und von dem Wirtschaftsmagazin brand eins mehrfach zu den besten Beratungen Deutschlands gewählt wurde. Die Schwerpunkte der Beratung liegen in der Begleitung von agilen Transformationen, der Durchführung von Führungskräfte-Trainings sowie der Entwicklung von agilen HR-Organisationen und -Instrumenten in großen Konzernen wie in kleinen- und mittelständischen Unternehmen. André Häusling ist Initiator der Agile HR Conference, die als deutschlandweit größte Konferenz für agile Personal- und Organisationsentwicklung steht. Zudem ist er mehrfacher Buchautor sowie Keynote-Speaker auf verschiedenen Managementkonferenzen. Für seine Arbeit hat er in den letzten Jahren verschiedene Auszeichnungen erhalten. Unter anderem wurde er mehrfach vom Personalmagazin als einer der führenden Köpfe des Personalmanagements ausgezeichnet.
Esther Römer ist bei HR Pioneers für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Marketingbereichs verantwortlich. Mit dem Personalmagazin hat sie die Reihe »Agile Tools« veröffentlicht.
Nina Zeppenfeld ist bei HR Pioneers für die Produktentwicklung mitverantwortlich und treibt innovative Ideen für die agile Personal- und Organisationsentwicklung voran. Agile Tools begleiten sie in ihrer täglichen Arbeit sowie in externen Workshops.
Vorwort
Teil I: Mythos Agilität ‒ eine Einleitung
Das Trafo-Modell der agilen Organisationsentwicklung
Die fünf Level der agilen Organisationsentwicklung
Prinzipien und Beurteilung des agilen Reifegrads einer Organisation
Agile Werte und Prinzipien der Zusammenarbeit vermitteln
Spielerische Elemente zur Steigerung des agilen Reifegrads
Das Spiel mit seinen Spielregeln
Aufgaben eines Spielleiters
Agile Tools und ihre Systematik
Teil II: Toolbox
Strategie: Kundenzentrierte Denkweise lernen
Affinity Map
Bilderstorming
Personas
Customer Empathy Map
Kano-Modell
Storyboarding
Sweet-Spot-Methode
Kill your Company
Tripple Nickles
Weitere Tools in der Dimension Strategie
Strukturen: Kundenzentrierte Organisationsstrukturen schaffen
Chair Game
Magisches Dreieck
Ruck Zuck
Meddlers Spielsteine
Weitere Tools in der Dimension Struktur
Prozesse: Agile Prozesse erleben
Ball Point Game
Coffee Game
Cynefin Lego Game
Domino Effect
Planning Poker
Magic Estimation
Marshmallow Challenge
Name Game
Taschenrechner
Scaled Agile Zoo
Schiffchenspiel
Storypointopoly
Warped Juggle
Weitere Tools in der Dimension Prozess
Führung: Führung neu denken
Boss-Worker-Game
Agile Challenge
Start Doing ‒ Keep Doing ‒ Stop Doing
Silent Priorisation
Taskboard
Die Palme
Blinde Führung
Blue Ocean Leadership
Punktabstimmung
Weitere Tools in der Dimension Führung
HR: Agile Personalinstrumente einsetzen
Johari-Fenster
Retrospektive
Jeopardy-Retrospektive
Lobdusche
Kollegiale Fallberatung
Plus/Delta
Pioneer Cards
Return on Time Invested (ROTI)
Team-Skill-Matrix
The Blame Game
Treasure Hunt
Weitere Tools in der Dimension HR-Instrumente
Kultur: Vertrauenskulturen schaffen
Ahaa! Democracy Wall
Goldfischglas
Market of Skills
Play Change
Kill a stupid rule
Taxizentrale
Retro Timeline
Systematisches Konsensieren
Universe of Culture
Tower of Preference
World Café
Your Contribution to the Purpose
Moving Motivators
Weitere Tools in der Dimension Kultur
Schlusswort .
Übersicht der Tags
Literaturverzeichnis
Die Autorinnen und Autoren
Feedback
| Erscheinungsdatum | 10.05.2019 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Haufe Fachbuch |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 176 x 245 mm |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Agile Organisation • Agilität • AR • Arbeit • Arbeiten • Aufgabe • augmented • Change • Changemanagement • Dimension • Durchführung • Entwicklung • Ergebnis • Feedback • Flipchart • Führung • Führungskraft • Game • Gruppe • Gruppenübung • Kommunikation • Komplexität • Kunde • Kunden • Kundenorientierung • Kundenzentrierte • kundenzentrierung • Management • Material • Methode • Mitarbeiter • Organisation • Organisationen • Organisationsentwicklung • Organisationsstrukturen • Personal • Personalmanagement • Personas • Produkt • Projektmanagement • Prozess • Prozesse • Reality • Retrospektive • Smart • Spiel • Spielbeschreibung • Spielbox • Spiele • Spieler • Spielleiter • spielt • Strategie • Struktur • Tags Gruppenübung • Teams • Teilnehmer • Transformation • Unternehmen • Unternehmenskultur • Verbesserung • Vorbereitung • Zusammenarbeit |
| ISBN-10 | 3-648-12410-2 / 3648124102 |
| ISBN-13 | 978-3-648-12410-9 / 9783648124109 |
| Zustand | Neuware |
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