Der Turbo für das Projektgeschäft - inkl. Arbeitshilfen online
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-12425-3 (ISBN)
Inhalte:
- Gründe für Verzögerungen bei Projekten
- Optimale Ressourcenverteilung
- Zusammenarbeit sinnvoll gestalten
- Sinnvolle Kennzahlen
- NEU: Tipps für die Auswahl einer Projektlernplattform, Blockchain-Technologie für mehr Transparenz, Zentrales und dezentrales Projektmanagement
Arbeitshilfen online:
- Critical Chain Software-Demo zur Projektportfoliosteuerung
Holger Lörz ist diplomierter Wirtschaftsingenieur und Spezialist für die praxisgerechte Anwendung von Critical-Chain-Projektmanagement. Seine Multiprojekt-Management-Software basiert auf dem 10-Punkte-Programm sowie der von ihm entwickelten Beschleunigungs-Methode und kommt in vielen Branchen zum Einsatz.
Das neue 10-Punkte-Programm
Der Turbo für das Projektgeschäft
Teil 1: Planung
Punkt 1: Ehrlicher Umgang mit Risiken
Gründe für die Verzögerung bei Projekten
Beschleunigungsimpuls 1: Sicherheitspuffer transparent und am Projektende
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Punkt 2: Die bessere Planungsrichtung
Gefahren der Vorwärtsplanung
Beschleunigungsimpuls 2: Planen Sie rückwärts!
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Punkt 3: Die Übersicht im Projektportfolio (behalten)
Mit Prioritäten das Unternehmen verstopfen
Beschleunigungsimpuls 3: Eine Reihenfolge
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Teil 2: Steuerung und Kommunikation
Punkt 4: Optimale Ressourcenverteilung
Verschwendung mit dem Gießkannenprinzip
Beschleunigungsimpuls 4: Hafenmeisterprinzip mit Startkriterien
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Punkt 5: Den Phasenübergang geschmeidig organisieren
Warum fix terminierte Meilensteine gefährlich sind
Beschleunigungsimpuls 5: Übergabezeitfenster und Staffelläuferprinzip!
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Teil 3: Anreizsystem und Führungsverhalten
Punkt 6: Gute Arbeitsvoraussetzungen schaffen
Das Dilemma mit den Problemlösern
Beschleunigungsimpuls 6: Erfolgsfeedback und Verbesserungsorganisation
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Punkt 7: Zusammenarbeit sinnvoll gestalten
Abteilungsdenken hindert Zusammenarbeit
Beschleunigungsimpuls 7: Selbststeuernde Teams mit Eigenverantwortung
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Punkt 8: Engpassorientierte Wertschöpfung
Auslastungsdenken führt zum Zusammenbruch
Beschleunigungsimpuls 8: Fokus auf den Engpass in der Wertschöpfungskette!
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Punkt 9: Kennzahlen
Fehleinschätzungen durch Vergangenheitsorientierung
Beschleunigungsimpuls 9: Sinnvolle Kennzahlen und Indikatoren für ein Frühwarnsystem!
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Punkt 10: Die neue Arbeitsweise
Warum wir immer noch so ineffizient arbeiten
Beschleunigungsimpuls 10: Einführung des fokussierten Arbeitens!
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Der Autor
Stichwortverzeichnis
| Erscheinungsdatum | 14.02.2019 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Haufe Fachbuch |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 170 x 230 mm |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
| Schlagworte | Critical Chain • eBook • E-Book • e-pdf • epdf • E-Pub • EPUB • Kommunikation • ojekt • Projekt • Projektgeschäft • Projektlaufzeiten • Projektmanagement • Projektportfolio • Rückwärtsplanung |
| ISBN-10 | 3-648-12425-0 / 3648124250 |
| ISBN-13 | 978-3-648-12425-3 / 9783648124253 |
| Zustand | Neuware |
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