KatastrophenProjekte
KatastrophenProjekt oder erfolgreicher Projektabschluss? 7 Grundprinzipien bestimmen den Projekterfolg!
Seiten
2018
|
22. Auflage
epubli (Verlag)
978-3-7450-7712-4 (ISBN)
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KATASTROPHENPROJEKT oder erfolgreicher Projektabschluss? KatastrophenProjekte vermeiden, steuern und erfolgreich zum Abschluss bringen!
KATASTROPHENPROJEKT oder erfolgreicher Projektabschluss? KatastrophenProjekte vermeiden, steuern und erfolgreich zum Abschluss bringen!Warum entwickeln sich viele Groß- und "Komplexe Projekte" zu KatastrophenProjekten? Ein neuer Großflughafen kann nicht eröffnet werden, ein geplanter "Underground Bahnhof" wird immer komplexer, teurer und zeitaufwendiger und die Eröffnung eines Opernhauses verschiebt sich um Jahre. KatastrophenProjekte entwickeln ein Eigenleben: Das Projektziel wird verfehlt. Die Fertigstellung ist ungewiss. Die Kosten explodieren. Die Stakeholder sind verzweifelt. Das Management ist ratlos. Das Projekttram ist frustriert. Die Mängelliste ist ein Roman. Es gibt aber nicht nur KatastrophenProjekte! Unsere Welt ist heute die Summe sehr vieler erfolgreicher Projekte: Digitalisierung, ultraschnelles Internet, intelligente Verkehrssysteme und vieles mehr. Erfolgreiche Projekte basieren auf "7 Grundprinzipien". Werden diese Grundprinzipien im Projektverlauf verletzt oder nicht eingehalten dann besteht die Gefahr, dass sich Projekte zu KatastrophenProjekten entwickeln. Wie können KatastrophenProjekte vermieden oder zum Projektabschluss geführt werden? Einen in der Praxis erprobten Weg zeigt das Projekthandbuch "KatastrophenProjekte". Es basiert auf langjährigen Erfahrungen aus der Praxis und ist ein Projekthandbuch für die Praxis nach dem Motto: "Bestand hat nur, was in der Praxis funktioniert!" Ein "Roter Faden", in Form aufeinander abgestimmter Kapitel, führt den Leser durch das Projekthandbuch. Die 7 Grundprinzipien erfolgreicher Projekte werden ausführlich dargestellt und mit Beispielen & Bildern veranschaulicht. Jedes Grundprinzip wird durch ein Arbeitspaket zur praktischen Anwendung im Projektverlauf ergänzt. Projekte sind einmalig, kommen zum Abschluss oder führen in die Katastrophe. Führen Sie ihre Projekte zum Erfolg!
KATASTROPHENPROJEKT oder erfolgreicher Projektabschluss? KatastrophenProjekte vermeiden, steuern und erfolgreich zum Abschluss bringen!Warum entwickeln sich viele Groß- und "Komplexe Projekte" zu KatastrophenProjekten? Ein neuer Großflughafen kann nicht eröffnet werden, ein geplanter "Underground Bahnhof" wird immer komplexer, teurer und zeitaufwendiger und die Eröffnung eines Opernhauses verschiebt sich um Jahre. KatastrophenProjekte entwickeln ein Eigenleben: Das Projektziel wird verfehlt. Die Fertigstellung ist ungewiss. Die Kosten explodieren. Die Stakeholder sind verzweifelt. Das Management ist ratlos. Das Projekttram ist frustriert. Die Mängelliste ist ein Roman. Es gibt aber nicht nur KatastrophenProjekte! Unsere Welt ist heute die Summe sehr vieler erfolgreicher Projekte: Digitalisierung, ultraschnelles Internet, intelligente Verkehrssysteme und vieles mehr. Erfolgreiche Projekte basieren auf "7 Grundprinzipien". Werden diese Grundprinzipien im Projektverlauf verletzt oder nicht eingehalten dann besteht die Gefahr, dass sich Projekte zu KatastrophenProjekten entwickeln. Wie können KatastrophenProjekte vermieden oder zum Projektabschluss geführt werden? Einen in der Praxis erprobten Weg zeigt das Projekthandbuch "KatastrophenProjekte". Es basiert auf langjährigen Erfahrungen aus der Praxis und ist ein Projekthandbuch für die Praxis nach dem Motto: "Bestand hat nur, was in der Praxis funktioniert!" Ein "Roter Faden", in Form aufeinander abgestimmter Kapitel, führt den Leser durch das Projekthandbuch. Die 7 Grundprinzipien erfolgreicher Projekte werden ausführlich dargestellt und mit Beispielen & Bildern veranschaulicht. Jedes Grundprinzip wird durch ein Arbeitspaket zur praktischen Anwendung im Projektverlauf ergänzt. Projekte sind einmalig, kommen zum Abschluss oder führen in die Katastrophe. Führen Sie ihre Projekte zum Erfolg!
Max Herwig ist Consultant, Coach und Fachbuchautor. Er hat in Darmstadt Nachrichtentechnik mit Abschluss Diplom-Ingenieur studiert und als Projekt-Direktor internationale Großprojekte erfolgreich geleitet. Seine langjährigen Management- und Trading-Erfahrungen zeigen eine erstaunliche Übereinstimmung: „7 Key Principles“ bestimmen den Projekt- und Trading-Erfolg! Die Erfahrung, dass „7 Key Principles“ über Erfolg oder Misserfolg entscheiden und seine Lebensphilosophie: „Bestand hat nur, was in der Praxis funktioniert“, sind auch die Leitgedanken in seinen Büchern. Der Autor lebt in Berlin und interessiert sich für Wirtschaft, Technik, Philosophie und Physik. Er ist zertifizierter Projektmanager und Mitglied der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
| Erscheinungsdatum | 04.01.2018 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Gewicht | 348 g |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Schlagworte | Agiles Projektmanagement • Checklisten & • digitale Transformation • Handbücher • IT-Projektmanagement • KatastrophenProjekt • Project Management • Projektabschluss • Projektanalysen • Projekthandbuch • Projektmanagement • Projektmanager • Projektsteuerung • Projektstruktur • Scrum Kanban & • Six Sigma • Softwareentwicklung • Stakeholder |
| ISBN-10 | 3-7450-7712-1 / 3745077121 |
| ISBN-13 | 978-3-7450-7712-4 / 9783745077124 |
| Zustand | Neuware |
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