Business Model Innovation in Banken
Robustes Geschäftsmodell durch Kunden- und Mitarbeiterzentrierung
Seiten
2017
|
1. Aufl. 2018
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-19777-3 (ISBN)
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-19777-3 (ISBN)
Wie und in welche Richtung sich das traditionelle Geschäftsmodell von Banken in Zukunft verändern muss, behandelt dieses essential. Clemens Renker zeigt, dass Kreditinstitute die neuen Herausforderungen nicht mehr allein mit Erhaltungspolitik, Anpassungspolitik oder Produkt- und Prozessinnovationen bewältigen werden. Agilität und strategische Flexibilität sind die gefragten Kernkompetenzen, um eine Bank in ihrer Existenz zu sichern und Zukunftssicherheit zu gestalten. Es braucht "Neoretiker", also Erneuerer, Transformatoren oder Change Manager, die ein tragfähiges, zukünftiges Bankwesen gestalten können.
Prof. Dr. Dr. h.c Clemens Renker lehrt Marketing und Banklehre an Universitäten, Hochschulen und Akademien. Für seine unternehmerischen Leistungen erhielt er mehrere Auszeichnungen. Heute berät er Führungskräfte und Inhaber in den zentralen Fragen erfolgreicher Führung.
Einleitung.- Existenzbedrohung: Dämonen überall und gleichzeitig.- Forecast: Totalschaden möglich.- Geschäftsmodellinnovation: Partizipativ und diskursiv.- Geschäftsmodellebenen: Erfolgsrelevant und konsistent.- Perspektiven.
Erscheinungsdatum | 26.10.2017 |
---|---|
Reihe/Serie | essentials |
Zusatzinfo | XI, 46 S. 1 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 148 x 210 mm |
Gewicht | 85 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Finanzierung |
Betriebswirtschaft / Management ► Spezielle Betriebswirtschaftslehre ► Bankbetriebslehre | |
Schlagworte | Bankfiliale der Zukunft • Bankführung der Zukunft • Banking • Bankstrategien der Zukunft • Business model innovation • Change Management Banken • Geschäftsmodelle von Banken |
ISBN-10 | 3-658-19777-3 / 3658197773 |
ISBN-13 | 978-3-658-19777-3 / 9783658197773 |
Zustand | Neuware |
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