Führungstechniken
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-10555-9 (ISBN)
- Die wichtigen Führungstools
- Anschaulich und kompakt: Hörbeispiele und Expertentipps
- Mit Augmented-Reality-Features smARt lesen
Wie setzen Sie Mitarbeitern gute Ziele? Wie motivieren Sie zu guten Leistungen? Wie delegieren Sie richtig? Wie kommunizieren Sie wirkungsvoll – auch in Konflikten? Hier erfahren Sie, welche Tools Sie als Führungskraft benötigen!
Das Powerbuch für Mitarbeiterführung.
Christian Zielke erläutert die wichtigsten Techniken, die Sie als Führungskraft brauchen, um Ihre Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. Praxisbeispiele lassen Sie an unterschiedlichen Gesprächssituationen einer Führungskraft teilhaben. Mit der kostenlosen App wird das Buch multimedial: Sie erhalten Hörbeispiele, Checklisten u.v.m.
Behandelt werden:
- Führen mit Zielen: Wie Zielvereinbarungen den Unternehmenserfolg fördern
- Richtig delegieren: Bestandteil einer dynamischen Unternehmenskultur
- Mit Mitarbeitern effektiv kommunizieren: z.B. Small Talk, Jahresgespräch, Kritikgespräch, Feedbackgspräch
- Mitarbeiter beurteilen: Leistungsbewertung, Entwicklungsgespräch, Mitarbeiterbeurteilung
- Der geeignete Führungsstil
- Konfliktmanagement
- Teams führen und Meetings leiten
- Motivationsgespräche - auch in schwierigen Zeiten
- Beispiel-Dialoge mit Expertenbeurteilung
Mit der kostenlosen App „smARt Haufe" wird Ihr Fachbuch interaktiv:
Augmented-Reality-App für Smartphones und Tablets (iOS und Android) App »smARt Haufe«: kostenlos im App-Store downloaden, Buchseiten mit dem Smartphone scannen, Zusatzfunktionen nutzen. Zusatzinhalte sind z. B. Gesprächsbeispiele zum Anhören und Bewerten, Checklisten u.a.
Prof. Dr. Christian Zielke bekannt aus Funk und Fernsehen, verfügt über internationale Managementerfahrung bei renommierten Firmen wie der Außenhandelskammer Hongkong, DaimlerChrysler, Hoechst AG (Aventis) und Preussag Konzern (TUI). Er ist Professor für Kommunikation und Personalmanagement an der Hochschule Giessen und ist als internationaler Executive Coach, Personalberater und Management-Trainer tätig. Seine Schwerpunkte sind Führung, Kommunikation und Motivation auf oberster Ebene.
Das bietet Ihnen dieses Buch
Die Story
Führen mit Zielen
Dialog 1: Zielvorgabe
Dialog 2: Zielvereinbarung
Dialog 3: Neue Terminvorgabe
Dialog 4: Ziel in Gefahr
Dialog 5: Für Ziele motivieren
Dialog 6: Zielkontrolle
So wenden Sie Ihr Wissen an
Fakten und Hintergründe
Richtig delegieren
Dialog 1: Die missglückte Delegation
Dialog 2: Die gelungene Delegation
Dialog 3: Kontrolle der Delegation
So wenden Sie Ihr Wissen an
Fakten und Hintergründe
Mit Mitarbeitern effektiv kommunizieren
Dialog 1: Der Small Talk
Dialog 2: Das Jahresgespräch
Dialog 3: Das Kritikgespräch
Dialog 4: Die Besprechung
Dialog 5: Das Problemgespräch
Dialog 6: Das Feedbackgespräch
Dialog 7: Das Anerkennungsgespräch
So wenden Sie Ihr Wissen an
Fakten und Hintergründe
Mitarbeiter beurteilen
Dialog 1: Die Leistungsbewertung
Dialog 2: Die Leistungsbewertung II
Dialog 3: Beurteilungsfehler
Dialog 4: Die Ad-hoc-Beurteilung
Dialog 5: Das Entwicklungsgespräch
So wenden Sie Ihr Wissen an
Fakten und Hintergründe
Der geeignete Führungsstil
Dialog 1: Den kreativen Typ führen
Dialog 2: Den Beziehungstyp führen
Dialog 3: Den Experten führen
Dialog 4: Den schwierigen Mitarbeiter führen
So wenden Sie Ihr Wissen an
Fakten und Hintergründe
Konfliktmanagement
Dialog 1: Einen Konflikt erkennen 138
Dialog 2: Einen Konflikt kontrollieren
Dialog 3: Das Konfliktgespräch I
Dialog 4: Das Konfliktgespräch II
Dialog 5: Eine konfliktträchtige Besprechung moderieren
Dialog 6: Die Mediation
So wenden Sie Ihr Wissen an
Fakten und Hintergründe
Teams führen
Dialog 1: Das Kick-off-Meeting
Dialog 2: Die missglückte Brainstorming-Runde
Dialog 3: Eine kreative Teamsitzung
Dialog 4: Das unproduktive Team
Dialog 5: Die Lösungssuche
Dialog 6: Das Team-Feedback
So wenden Sie Ihr Wissen an
Fakten und Hintergründe
Motivationsgespräche
Dialog 1: Motivieren in schwierigen Zeiten
Dialog 2: Das Motivationstief
Dialog 3: Typgerecht motivieren
Dialog 4: Die Belohnung
So wenden Sie Ihr Wissen an
Fakten und Hintergründe
Stichwortverzeichnis
Die Autoren
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| Erscheinungsdatum | 29.09.2017 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Haufe Fachbuch ; 10252 |
| Sprache | deutsch |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | augmented • augmented reality • Delegieren • Führung • Führungskraft • Führungsstil • Konfliktmanagement • Management |
| ISBN-10 | 3-648-10555-8 / 3648105558 |
| ISBN-13 | 978-3-648-10555-9 / 9783648105559 |
| Zustand | Neuware |
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