Project Management Handbook
Springer Berlin (Verlag)
978-3-662-45372-8 (ISBN)
- Titel erscheint in neuer Auflage
- Artikel merken
This is an excellent handbook for practical project management in today's world.
Prof. Dr. Heinz Schelle, Honorary Chairman of the GPM (German Project Management Association)The authors' many years in practical experience in setting up, implementing and managing projects shines through in this book. The book also reflects the current trend towards increased social competence. I am therefore pleased to recommend this book as a basis for certification in project management.
Dr. Hans Knöpfel, Honorary President of the SPM (Swiss Project Management Association)
Jürg Kuster, dipl. Ingenieur ETH Studium der Elektrotechnik an der ETH Zürich. Insgesamt mehr als 11 Jahre als Manager und Projektleiter in verschiedenen Unternehmen in der Informatik tätig. Experte für die eidgenössischen Fachprüfungen zum Informatikprojektleiter und Wirtschaftsinformatiker. Dozent an verschiedenen Ausbildungsinstituten. Inhaber der Pentacon AG in Winterthur und seit 2008 Geschäftsleiter der BWI Management Weiterbildung der ETH Zürich. Befasst sich heute vor allem mit Managementtraining, Projekt-Coaching, Entwicklung und Einführung von unternehmensweiten Projektmanagement-Standards und Weiterbildungskonzepten.
Eugen Huber, dipl. Organisator Dipl. phil. I, Université de Neuchâtel; diplomierter individual-psychologischer Berater; eidg. diplomierter Organisator; systemisch-lösungsorientierter Coach FHNW, EFQM-Assessor. Stressregulations-Coach und .-trainer. Langjährige Erfahrung in Projektmanagement, Organisations- und Teamentwicklung, Grossgruppenarbeit und Coaching. Führungserfahrung in Projekten, verschiedenen Dienstleistungsunternehmen und Bildungsinstitutionen. Seit 2000 selbständiger Berater, Coach und Trainer in Deutsch, Französisch und Englisch. Schwerpunkte: Veränderungsprozesse gestalten und moderieren, Projekte leiten, Einzelpersonen und Teams coachen.
Robert Lippmann, lic. oec. publ. Uni Zürich Kaufm. Lehre, Studium Betriebswirtschaft. Weiterbildungen in Gruppendynamik (DAGG/SAAP), Arbeits- und Betriebspsychologie und Nachdiplomstudium für Unternehmensentwicklung (NDU SNU). Seit 1990 als Management-Trainer und Berater tätig. Seit 1996 selbständiger Berater, Projektleiter, Trainer und Coach in Industrie, Dienstleistung und öffentlicher Verwaltung, vor allem in Projektmanagement, Führung, Coaching, Kommunikation und Moderation. Spezialisiert auf operative Umsetzung von Konzepten und Projekten. Seit 2005 Teilzeitanstellung als Coach und OE-Berater für das Senior Management einer grossen Dienstleistungsfirma.
Part I: An overview of project management.- Part II: Structure and approaches.- Part III: Advanced coverage of topics.- Part IV: Tools and instruments.- Certification in project management.- Bibliography.
| Erscheint lt. Verlag | 25.6.2015 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Management for Professionals |
| Zusatzinfo | XIV, 449 p. 247 illus., 1 illus. in color. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | englisch |
| Original-Titel | Handbuch Projektmanagement |
| Maße | 155 x 235 mm |
| Gewicht | 850 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
| Schlagworte | Engineering Economics • Human Resource Management • International Project Management Association • IPMA • Project competence • Project Excellence • Project Management • Project Manager • Project methodology |
| ISBN-10 | 3-662-45372-X / 366245372X |
| ISBN-13 | 978-3-662-45372-8 / 9783662453728 |
| Zustand | Neuware |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
aus dem Bereich
