Projektmanagement mit System
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-409-18758-9 (ISBN)
1. Projektmanagement.- Was ist ein „Projekt“?.- Welche Projekttypen gibt es?.- Was ist Projektmanagement?.- Woher kommen die einzelnen Projektbeteiligten?.- Was ist kennzeichnend für „PM“?.- Ganzheitliche Projektbetrachtung.- Wieso braucht man Projektmanagement?.- 2. Projektorganisation.- Permanente und temporäre Projektorganisation.- Aufbauorganisation.- PM-Modelle in der Aufbauorganisation.- Projektauftrag.- Ablauforganisation.- 3. Methoden des Projektmanagements.- Wie komme ich aus der Wolke?.- Planungsmethode „Systemische Projektplanung“.- Realisierungsplanung.- 4. Abwicklung und Steuerung.- Aufgabenverteilung.- Projektsteuerung/Projektcontrolling.- Dokumentation.- 5. Der Mensch im Projekt.- Unternehmenskultur und Projektarbeit.- Das Projektteam und die Organisation.- Der Projektleiter.- Personalpolitische Aspekte.- 6. Praxisprobleme bei der Projektarbeit.- Vorphase.- Kontraktgestaltung.- Anlagen, Bau- und Produktprojekte.- Organisationsentwicklungsprojekte.- Zusammensetzung des Projektteams.- Planung von Projekten.- Projektsteuerung/Koordination.- Information.- Veränderungen der Projektziele/des Projektauftrags.- Budget/Ressourcen.- Projektabschluß/Entlastung von Projektleiter und Team.- 7. Was kann Projektarbeit hemmen?.- Fazit.- Literaturz.- Stichwortverzeichnis.- Die Autoren.
| Erscheint lt. Verlag | 1.1.1995 |
|---|---|
| Zusatzinfo | 199 S. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 133 x 203 mm |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Anforderungsprofil • Aufgabenverteilung • Führungsinstrument • Management • managen • Methoden • Projektmanagement • Strategie • Unternehmenskultur |
| ISBN-10 | 3-409-18758-8 / 3409187588 |
| ISBN-13 | 978-3-409-18758-9 / 9783409187589 |
| Zustand | Neuware |
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