Blick ins Buch

Strategisches Prozesscontrolling

Koordinationsorientierte Konzeption auf der Basis von Beiträgen zur theoretischen Fundierung von strategischem Prozessmanagement

Sebastian Atzert (Autor)

Buch | Softcover

XVII, 391 Seiten

2011 | 2011
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-2965-5 (ISBN)

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Prozessmanagement und Prozesscontrolling sind ein strategisch zunehmend bedeutendes, jedoch theoretisch kaum fundiertes Themengebiet. Sebastian Atzert formuliert eine Konzeption für das strategische Prozesscontrolling und stellt so einen theoretischen Ansatz für die formale und inhaltliche Ausgestaltung des strategischen Controllings in Prozessorganisationen bereit. Dabei formuliert der Autor auf der Basis von markt-, ressourcen- und transaktionskostentheoretischen Überlegungen zunächst Gestaltungs- und Handlungsempfehlungen für das strategische Prozessmanagement, um auf dieser Grundlage die konkreten Aufgaben und Instrumente des strategischen Prozesscontrollings zu entwickeln.

Dr. Sebastian Atzert promovierte bei Prof. Dr. Uwe Götze am Lehrstuhl für Unternehmensrechnung und Controlling an der Technischen Universität Chemnitz.

Strategisches Prozessmanagement und Prozessstrategieformulierung; Realisierung von Erfolgspotenzialen in der Prozessorganisation; Koordinationsprobleme als Ansatzpunkte für das strategische Prozesscontrolling; Ziele, Aufgaben und Instrumente des strategischen Prozesscontrollings

Erscheint lt. Verlag	3.5.2011
Zusatzinfo	XVII, 391 S. 50 Abb.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Maße	148 x 210 mm
Gewicht	520 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Rechnungswesen / Bilanzen
Schlagworte	Controlling-Konzeption • Prozesscontrolling • Prozessmanagement • Prozessorganisation • Prozessstrategie • Unternehmensrechnung
ISBN-10	3-8349-2965-4 / 3834929654
ISBN-13	978-3-8349-2965-5 / 9783834929655
Zustand	Neuware