Projektleiter in der industriellen Forschung und Entwicklung
Anforderungen und Erfolg
Seiten
1997
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1997
Deutscher Universitätsverlag
978-3-8244-0357-8 (ISBN)
Deutscher Universitätsverlag
978-3-8244-0357-8 (ISBN)
Dissertation Universität Kiel 1997
In der Arbeit wird nach Wunsch und Wirklichkeit der Fähigkeiten von Projektleitern in der Forschung und Entwicklung gefragt. Gesche Keim untersucht ein Problem, das auf dem Schnittpunkt von Innovations- und Personalmanagement liegt. Die Zusammenhänge werden in zwei eigenständigen empirischen Erhebungen untersucht. Erhebung I ist eine mündliche Befragung von Leitern aus Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, die Erhebung II ein Feldexperiment mit Personen aus dem Sample I. Es werden fünf Projektleitertypen ermittelt, deren Beurteilung im Hinblick auf den Erfolg unterschiedlich ist. Den in der Realität zu beobachtenden Projektleitertypen werden drei Idealtypen gegenübergestellt. Gleichzeitig wird in dieser Arbeit ein Einblick in die Realität der Projektorganisation in deutschen Industrieunternehmen vermittelt. Gestaltungsempfehlungen werden abgeleitet.
In der Arbeit wird nach Wunsch und Wirklichkeit der Fähigkeiten von Projektleitern in der Forschung und Entwicklung gefragt. Gesche Keim untersucht ein Problem, das auf dem Schnittpunkt von Innovations- und Personalmanagement liegt. Die Zusammenhänge werden in zwei eigenständigen empirischen Erhebungen untersucht. Erhebung I ist eine mündliche Befragung von Leitern aus Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, die Erhebung II ein Feldexperiment mit Personen aus dem Sample I. Es werden fünf Projektleitertypen ermittelt, deren Beurteilung im Hinblick auf den Erfolg unterschiedlich ist. Den in der Realität zu beobachtenden Projektleitertypen werden drei Idealtypen gegenübergestellt. Gleichzeitig wird in dieser Arbeit ein Einblick in die Realität der Projektorganisation in deutschen Industrieunternehmen vermittelt. Gestaltungsempfehlungen werden abgeleitet.
Dr. Gesche Keim studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Kiel. Sie war dort wissenschaftliche Angestellte am Lehrstuhl für Organisation (Prof. Dr. Dr. Jürgen Hauschildt).
Theoretische Grundlagen und Stand der Forschung.- Empirische Studie I (Befragung).- Empirische Studie II (Feldexperiment).- Zusammenfassung und Ausblick.
Erscheint lt. Verlag | 22.9.1997 |
---|---|
Reihe/Serie | Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation |
Co-Autor | Gesche Keim |
Zusatzinfo | XVII, 314 S. 23 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 152 x 229 mm |
Gewicht | 418 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
Schlagworte | Erfolgsfaktor • F & E (Forschung und Entwicklung) • Forschung & Entwicklung (F&E) • Forschung & Entwicklung (F&E) • Forschung und Entwicklung • Management • Organisation • Personalpolitik • Projektleiter • Projektmanagement • Projektorganisation |
ISBN-10 | 3-8244-0357-9 / 3824403579 |
ISBN-13 | 978-3-8244-0357-8 / 9783824403578 |
Zustand | Neuware |
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