Blick ins Buch

Controlling mittelständischer Unternehmen

Empirischer Status quo und Handlungsempfehlungen

Wolfgang Ossadnik, Ellen van Lengerich, David Barklage (Autoren)

Buch | Hardcover

XVII, 198 Seiten

2010 | 2010
Physica (Verlag)
978-3-7908-2427-8 (ISBN)

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Obwohl Controlling als Funktion zur Unterstützung der Unternehmensführung grundsätzlich für Unternehmen aller Größen ein erhebliches Nutzungspotenzial bereithält, beziehen sich die in der Literatur präsentierten Konzepte zum Controlling primär auf Großunternehmen. Darüber hinaus wird dem Mittelstand in empirischen Untersuchungen immer wieder ein Nachholbedarf auf diesem Gebiet attestiert. Vor diesem Hintergrund stellen sich die Fragen, wie die Controllingfunktion in mittelständischen Unternehmensstrukturen ausgestaltet ist und wie sie des Weiteren ausgestaltet werden sollte. Hierzu beleuchten die Autoren das Phänomen des Controllings mittelständischer Unternehmen aus einer semantischen, empirischen, deduktiven und konstruktivistischen Perspektive.

Vorwort. - Inhaltsverzeichnis. - Abbildungsverzeichnis. - Tabellenverzeichnis. - Abkürzungsverzeichnis. - 1 Einleitung. - 1.1 Problemstellung . - 1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise. - 2 Controlling mittelständischer Unternehmen: Begrifflichkonzeptionelle Basisprobleme und empirische Ausgestaltung . - 2.1 Controlling und Unternehmensgröße: Ein mittelstandsadäquater Controllingbegriff. - 2.2 Controlling in mittelständischen Unternehmensstrukturen: Empirischer Status quo im deutschsprachigen Raum.- 2.3 Bezugsrahmen für die (Weiter-)Entwicklung eines mittelständischen Controllings 2.4 Zwischenfazit.- 3 Konzeption eines mittelständischen Controllinginstrumentariums als "lernendes System". - 3.1 Konzeptionelles .- 3.2 Implementierung und Weiterentwicklung des Controllinginstrumentariums als "lernendes System".- 4 Schlussbemerkungen . - Literaturverzeichnis. - Verzeichnis der verwendeten Internetquellen.- Sachverzeichnis.

Aus den Rezensionen:

"... Das Buch ist eine Arbeits und Denkhilfe". Es befähigt, Problemstellungen klarer zu erkennen, präzisere Vorstellungen zu entwickeln und insgesamt das Besondere und Entscheidende des Controllings in mittelständischen Unternehmen zu verstehen. Der Sprachstil entspricht wissenschaftlichen untersuchungen, ist aber durchaus verständlich. Die Lesbarkeit ist insgesamt zufriedenstellend, der mögliche Erkenntnisgewinn kann nennenswert sein." (in: Controller Magazin, January/February/2011, Vol. 36, Issue 1, S. 97)

Erscheint lt. Verlag	3.6.2010
Zusatzinfo	XVII, 198 S. 15 Abb.
Verlagsort	Heidelberg
Sprache	deutsch
Maße	155 x 235 mm
Gewicht	460 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Rechnungswesen / Bilanzen
Schlagworte	Controlling • Controllinginstrument • Controlling Konzepte • Controlling; Spezielle Anwendungsbereiche • Führungsunterstützung • Kennzahlen • Kosten/Leistungsrechnung • Metastudie • Mittelstand • Mittelständisches Unternehmen • Unternehmensführung
ISBN-10	3-7908-2427-5 / 3790824275
ISBN-13	978-3-7908-2427-8 / 9783790824278
Zustand	Neuware