Projektportfolio-Management

Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis

Matthias Hirzel, Wolfgang Alter, Martin Sedlmeyer (Herausgeber)

Buch | Softcover

352 Seiten

2011 | 3., überarb. u. erw. Aufl. 2011
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-2378-3 (ISBN)

Infos

Die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteuert werden kann, um den Unternehmenserfolg zu steigern.

Autor

Matthias Hirzel, Gesellschafter von HLP Hirzel Leder & Partner, Managementberater in Frankfurt am Main. Dr. Wolfgang Alter, Bayer MaterialScience. Martin Sedlmayer, HLP Swiss.

Inhalt

Aus dem Inhalt:Zielführende Bewertung, Selektion und Priorisierung von ProjektenStrategiebeitrag, Wirtschaftlichkeit, Risiko, Synergieeffekt, Know-how-Transfer, Ressourceneinsatz Zuständigkeiten, Rollen und Arbeitsweisen für ein wirkungsvolles Management des ProjektportfoliosControlling des Fortschritts der Projekte im Vergleich und des Projektportfolios im GesamtenImplementierung des Projektportfolio-Managements zur nachhaltigen Steigerung des Nutzens für die Organisation

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 15.3.2011
• Zusatzinfo: 352 S. 167 Abb.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Maße: 168 x 240 mm
• Gewicht: 616 g
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Controlling • Multiprojektmanagement • Multi-Projektmanagement • Projektmanagement • Projektportfolio • Risiko • Unternehmenssteuerung
• ISBN-10: 3-8349-2378-8 / 3834923788
• ISBN-13: 978-3-8349-2378-3 / 9783834923783
• Zustand: Neuware