Die Familienstrategie

Wie Familien ihr Unternehmen über Generationen sichern

Kirsten Baus (Autor)

Buch | Hardcover

175 Seiten

2011 | 3. Aufl. 2010. 4., korr. Nachdruck 2011
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-2195-6 (ISBN)

Infos

An internen Auseinandersetzungen scheitern Familienunternehmen viel häufiger als am Markt. Die Familie selbst ist die ebenso leistungsstarke wie störungsanfällige Kraftquelle des Unternehmens. Durch Regeln und Strukturen schafft die Familienstrategie eine stabile Basis für die Zukunftsplanung. Nur eine Familie, die sich selbst führen kann, ist in der Lage, ihr Unternehmen zu führen. 3. überarbeitete und erweiterte Auflage.

Autor

Kirsten Baus, Juristin, ist in einer Unternehmerfamilie aufgewachsen. Sie verfügt über langjährige Erfahrungen in den Bereichen Unternehmernachfolge und Familienstrategie. Mitte 2002 gründete sie das Institut für Familienstrategie in Stuttgart. Sie betreut zahlreiche namhafte mittelständische Unternehmerfamilien und ist gefragte Referentin bei Verbänden.

Inhalt

Unternehmerfamilien - Stärken und Schwächen

Klassische Konflikte: Vater und Sohn/Tochter, Geschwisterrivalitäten

Bestandsaufnahme

Richtungsentscheidungen: Verkauf, Stiftung, Thronfolger

Stabilität im Familienunternehmen

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 16.11.2011
• Zusatzinfo: 175 S.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Maße: 148 x 210 mm
• Gewicht: 410 g
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation
• Schlagworte: Beirat • Familiencharta • Familienstrategie • Familienunternehmen • Family Governance • Family Office • Generationswechsel • Governance • Gründer • Konflikt • Konfliktmanagement • Nachfolge • Nachfolgeplanung • Stiftung • Unternehmensnachfolge • Unternehmerfamilie
• ISBN-10: 3-8349-2195-5 / 3834921955
• ISBN-13: 978-3-8349-2195-6 / 9783834921956
• Zustand: Neuware