Ein multifunktionales Modell des Projektmanagements im Hochbau
Seiten
2013
|
2014
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-04561-6 (ISBN)
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-04561-6 (ISBN)
Die systematische Durchleuchtung des im Auftrag des Bauherrn tätigen Projektmanagements von Hochbauten steht im Mittelpunkt der Untersuchung. Von den vier unterschiedenen Kernprozessen Initiierung, Konzipierung, Planung und Errichtung des Gebäudes werden die beiden letzten detailliert betrachtet und deren theoretische Grundlagen umfassend und neu strukturiert. Der Autor konzipiert die ideale Ausprägung von vier Aktivitätsgruppen: (1) Durchführung von Kernaufgaben, (2) Koordination, Kontrolle und Dokumentation, (3) Freigabe von Ergebnissen und (4) Mitwirkung an der Durchführung. Dabei ordnet er diese zehn handelnden Akteuren zu. Er identifiziert bei insgesamt 202 "Teilphasenkomponenten" (Aufgaben) die Erfordernisse, Ergebnisse und Schnittstellen und analysiert das Kooperationsverhalten der Beteiligten bei ihrer Aufgabenerfüllung. Die zeitlich und multifunktional vernetzten Teile der Managementkonzeption werden als Gesamtmodell in übersichtlichen Matrixtabellen logisch stringent und praxisrelevant dargestellt. Das Resultat ist ein Handlungsprogramm aller beteiligten Akteure, nicht nur des Projektmanagers
Alexander Christian Norbert Muhm promovierte bei Prof. Christoph Achammer und Prof. Wilfried Schönbäck an der TU Wien.
Der Gebäudelebenszyklus.- Disziplinen- und Akteursanalytik.- Kernprozesse des Projektmanagements.
Erscheint lt. Verlag | 12.12.2013 |
---|---|
Zusatzinfo | IX, 275 S. 72 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 148 x 210 mm |
Gewicht | 488 g |
Themenwelt | Technik ► Architektur |
Technik ► Bauwesen | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Bauherrenseitiges Projektmanagement • Gebäudelebenszyklus • Hochbau • Planung und Errichtung von Gebäuden • Projektentwicklung im Hochbau • Projektmanagement • Prozessmodell für den Hochbau |
ISBN-10 | 3-658-04561-2 / 3658045612 |
ISBN-13 | 978-3-658-04561-6 / 9783658045616 |
Zustand | Neuware |
Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
Mehr entdecken
aus dem Bereich
aus dem Bereich
mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg
Buch | Softcover (2024)
Wiley-VCH (Verlag)
CHF 55,85
Agil – Klassisch – Hybrid
Buch | Hardcover (2022)
Springer Gabler (Verlag)
CHF 83,95
Die einfachen Geheimnisse agilen Managements
Buch (2022)
Hanser (Verlag)
CHF 51,75