Gruppe, Team, Spitzenteam (eBook)

Das Praxishandbuch zur Teamführung. Mit E-Book inside und Online-Materialien

Tom Senninger, Alfried Weiß (Autoren)

eBook Download: PDF

2022 | 1. Auflage
300 Seiten
Beltz (Verlag)
978-3-407-36831-7 (ISBN)

Infos

Ein Team erfolgreich zu leiten heißt vor allem dafür zu sorgen, die individuellen Stärken und Talente der Mitglieder optimal zu entfalten und einzusetzen. Dieses Praxishandbuch unterstützt diesen Entwicklungsprozess aktiv. Die Autoren vermitteln klar strukturiert und gut verständlich theoretische Grundlagen und Methoden, die sie mit Fallbeispielen verdeutlichen. Gezielte Übungen machen teamrelevante Themen erfahrbar und den Transfer in den Berufsalltag möglich. Ausgearbeitete Teamworkshops für Teamsitzungen können unmittelbar in der Praxis umgesetzt werden. Das Buch basiert auf langjähriger Erfahrung der Autoren in der Teambegleitung sowie auf der von ihnen entwickelten Team-Radar®-Analyse, mit der es möglich ist, die Qualität, das heißt die Stärken und Schwächen des eigenen Teams, einzuschätzen. Diese Analyse kann online mit und für das eigene Team durchgeführt werden.

Tom Senninger arbeitet als Berater und Coach im Bereich Führungstraining, Teamentwicklung und strategischer Personalentwicklung. Er hat 2000 das Team-Radar® entwickelt, das als Online-Analyse zur zielgerichteten Vorbereitung und Evaluation von Teamtrainings eingesetzt wird.

Inhalt

Inhaltsverzeichnis 6
Vorwort 12
Zum Umgang mit dem Buch 13
Teameinschätzung 14
Teamworkshops 14
Zwei wichtige Werkzeuge für Ihre Teamführung 15
Grundlagen der Teamführung 19
Was Teamarbeit bedeutet 19
Teamentwicklung 31
1. Motivation 45
1.1 Was Motivation im Team bedeutet 47
1.2 Teamworkshops Motivation 65
2. Kommunikation 70
2.1 Gute Kommunikation im Team 71
2.2 Folgen mangelhafter Kommunikation und Möglichkeiten, damit umzugehen … 78
2.3 Teamworkshops Kommunikation 81
3. Arbeitsstandards 84
3.1 Regeln der Zusammenarbeit 85
3.2 Verantwortlichkeiten 89
3.3 Regelkommunikation 92
3.4 Teamworkshops Arbeitsstandards 101
4. Vertrauen 104
4.1 Wie sich Vertrauen oder Misstrauen im Team auswirkt 105
4.2 Wie Sie Ihren Mitarbeitern Vertrauen entgegenbringen 109
4.3 Wie Mitarbeiter lernen, Ihnen zu vertrauen 112
4.4 So können Sie Vertrauen unter den Teammitgliedern fördern 116
4.5 Teamworkshops Vertrauen 123
5. Kritikfähigkeit 126
5.1 Konstruktive Rückmeldungen geben 127
5.2 Konflikte im Team 141
5.3 Teamworkshops Kritikfähigkeit 153
6. Kooperation 157
6.1 Bedeutung von Kooperation 157
6.2 Herausforderungen in der Kooperation 159
6.3 Gruppengespräche 167
6.4 Teamworkshops Reflexion und Förderung der Kooperation 171
7. Zielklarheit 176
7.1 Teamziele 177
7.2 Wirksamkeit von Zielen 180
7.3 Ängste und Widerstände durch klare Ziele 189
7.4 Teamworkshops Zielklarheit 191
8. Kundenorientierung 194
8.1 Orientierung am Bedarf des Kunden 195
8.2 Kundenzufriedenheit und Kundenbegeisterung 198
8.3 Teamworkshops Kundenorientierung 203
9. Teamleitung 208
9.1 Teamleitung fängt bei Ihrem Führungsverständnis an 210
9.2 Führungsstile und Machtverhalten 211
9.4 Teambesprechungen 225
9.5 Teamworkshops Teamleitung 229
10. Kompetenzen 232
10.1 Begriffsklärungen 233
10.2 Persönlichkeitsmodelle 235
10.3 Funktionen im Team 254
10.4 Teamworkshops Kompetenzen 256
11. Zukunftsorientierung 259
11.1 Veränderungsfähigkeit 260
11.2 Teamworkshops Zukunftsorientierung 275
12. Ergebnisorientierung 279
12.1 Verantwortungsbewusstsein im Team 281
12.2 Das Qualitätsverständnis im Team 286
12.3 Nachlese 289
12.4 Abschied und Würdigung 291
12.5 Teamworkshops Nachlese 292
Schlusswort 296
Literaturverzeichnis 298
Entwickeln Sie Ihr Personal und Ihre Organisation mit Weiß & Senninger!
Das Training zum Buch 301

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 13.4.2022
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Erwachsenenbildung
• ISBN-10: 3-407-36831-3 / 3407368313
• ISBN-13: 978-3-407-36831-7 / 9783407368317