Mini-Handbuch Gruppendynamik (eBook)

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Olaf Geramanis (Autor)

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2020 | 2. Auflage
283 Seiten
Beltz (Verlag)
978-3-407-25848-9 (ISBN)

Infos

Gruppendynamik ist gefragt. Denn wie sollen Einzelne die Komplexität verarbeiten, mit der die Welt konfrontiert ist? Das geht nur in der Gruppe. Aber: Gruppen können diese Kraft durch Selbstorganisation nur entfalten, wenn sich ihre Mitglieder aus eigenem Antrieb engagieren - freiwillig, ohne hierarchische Kontrolle. Damit das gelingt, ist ein tiefes Verständnis der Gruppendynamik unerlässlich. Olaf Geramanis zeichnet in diesem Buch nach, inwieweit das Verhältnis zwischen Individuum und Gruppe widersprüchlich ist und warum gerade in diesem unauflösbaren Spannungsfeld die besondere Chance für die Zukunft liegt. Er liefert dafür die Grundlagen: •Das Individuum auf dem Weg in die Gruppe •Die Gruppe und ihre Gruppenprozesse hin zur Selbstorganisation •Die Organisation und ihr Einfluss auf die Gruppenprozesse Auf dem Weg dorthin gibt es keine einfachen Rezepte, aber viele Zutaten. Grafiken und Beispiele aus der Berufs- und Alltagswelt verdeutlichen die Ausführungen. Die zweite Auflage wurde unter anderem mit einem Geleitwort von Rudolf Wimmer, Professor für Führung und Organisation am Wittener Institut für Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke, ergänzt.

Olaf Geramanis, Prof. Dr., Trainer für Gruppendynamik (DGGO), Coach, Supervisor, Organisationsberater (BSO) bildet seit über zwölf Jahren in Prozessberatung und Gruppendynamik aus. www.organisationsdynamik.ch

Inhalt

Inhaltsverzeichnis 6
Geleitwort 9
Vorwort 13
Zielgruppen 15
Einleitung 16
Das Individuum auf dem Weg in die Gruppe – das Prinzip Gruppendynamik 22
Ausblick 23
Das Prinzip Gruppendynamik 24
Das Individuum in der Gruppe 26
Das Individuum-in-Gruppe 30
Wir halten zusammen – die schützende Gruppe 50
Groupthink – Gruppen können restriktiv sein 65
Die Gruppe – ein Bestandteil der Organisation 87
Die Arbeitsfähigkeit von Gruppen 96
Die Gruppe und ihre Gruppenprozesse 114
Ausblick 115
Gruppen sind Interaktion und Organisation 116
Das Struktur-Prozess-Modell (Teil 1) 119
Ein kurzer Exkurs zur Geschichte der Trainingsgruppe 136
Die Trainingsgruppe und ihre Lernchancen 148
Interventionen im gruppendynamischen Setting 172
Taugt die T-Gruppen-Methode zur Teamentwicklung? 195
Die Gruppe innerhalb der Organisation 210
Ausblick 211
Teamentwicklung und die Arbeitsfähigkeit von Gruppen 214
Die Selbstorganisation von Gruppen in Organisationen 219
Das Struktur-Prozess-Modell (Teil 2) 228
Die vier Seiten der Organisation – eine Diagnosegrundlage 233
Die reife Gruppe – das Phasenmodell der T-Gruppe 241
Ein Diagnosekompass für Gruppeninterventionen 257
Zusammenfassung und Schluss 277
Literaturverzeichnis 281

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 17.1.2020
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Erwachsenenbildung
• ISBN-10: 3-407-25848-8 / 3407258488
• ISBN-13: 978-3-407-25848-9 / 9783407258489