Coach yourself to change – lead yourself to the future

Reflektierte Unternehmen sind erfolgreicher

Andrea Beddies (Autor)

Buch | Softcover

100 Seiten

2025
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-46642-8 (ISBN)

Noch nicht erschienen - erscheint am 09.02.2025
Portofrei ab CHF 40
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Change ist in aller Munde, Transformation aktuell umso mehr. Und häufig wird beklagt, dass keine*r sich verändern will. Wenn überhaupt, soll es lieber "die anderen" treffen. Wo kommt dieses Vorurteil her? Coach yourself to change eröffnet, basierend auf der Arbeitspsychologie, einen strategischen Blick auf individuelle Veränderung und auf die Veränderung der gesamten Organisation und vor allem darauf, wann und warum sie vorangetrieben wird und gelingt und wann und warum eben nicht.

Dr. Andrea Beddies hat 30 Jahre Berufserfahrung als externe Beraterin, interne Personal- und Organisationsentwicklerin, Human Resources Business Partner und Vice President Human Resources im internationalen Kontext, zuletzt verantwortlich als Group VP HR für ein Unternehmen mit über 6000 Mitarbeitern*innen weltweit. Heute arbeitet sie als Beraterin mit ihrer Firma "Enabling Change" und unterstützt Unternehmen bei der Weiterentwicklung von HR und bei Veränderungsprozessen.

Einleitung
Episode 1 - Geschäftsführungs-Meeting, Dienstagmorgen um 9.00 Uhr und die Folgen
Episode 2 - Der Kulturfragebogen und die Ergebnis-Diskussion in der Geschäftsführung
Episode 3 - Das mittlere Management an Bord holen
Episode 4 - Den Betriebsrat abholen
Episode 5 - Der Steuerungskreis und "Coach yourself to change"
Episode 6 - Ein denkwürdiger GF-Workshop zu "Coach yourself to change"
Episode 7 - Karlas Kantinenbesuch und der Change Agent Workshop mit den Abteilungsleitungen
Episode 8 - Eine kulturelle Betriebsrats-Sitzung, die zweite Betriebsversammlung und die Vereinbarung
Episode 9 - Brücken bauen: Eine erste Projektsitzung von Vertrieb und Produktion und was Tim sonst noch umtreibt
Episode 10 - Die Rolle der Mitarbeitenden im Change und das Kommunikationskonzept
Episode 11 - Vertrieb, Haltung, Kunde - Widerstände gehören dazu
Episode 12 - Eine Diskussion zum Thema Strategieprozess im Unternehmen, und was der Eigner so denkt
Episode 13 - Recruiting und wo Change noch eine Rolle spielt
Episode 14 - Eine Triaden-Sitzung und weitere kreative Ideen zur Kulturentwicklung.

Erscheint lt. Verlag	9.2.2025
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Maße	127 x 203 mm
Einbandart	kartoniert
Themenwelt	Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie
	Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Arbeitspsychologie • Change Management • Handlungsregulationstheorie • Motivation • Selbststeuerung • Transformation
ISBN-10	3-658-46642-1 / 3658466421
ISBN-13	978-3-658-46642-8 / 9783658466428
Zustand	Neuware