Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte
Springer (Verlag)
978-3-662-55809-6 (ISBN)
- Alles, was die Psychologie für Führungskräfte zu bieten hat
- Das bewährte Standardwerk in überarbeiteter und aktualisierter 5. Auflage
- Praktisch umsetzbares Wissen für moderne Führungskräfte
Das erfolgreiche Handbuch für Praktiker - bislang bekannt als "der Steiger-Lippmann" - fasst das gesamte, für Führungskräfte aller Ebenen relevante Wissen der Psychologie in einem Werk zusammen und ist, nun schon in der 5. Auflage mit neuem Herausgeberteam, ein bewährter Wegweiser in allen Führungssituationen, wie ein Blick auf die Themen des Buches zeigt: Leistungsbeeinflussung, Führung der eigenen Person, Kommunikation, Teamführung, Recruiting, Personalentwicklung, Motivation, Projektmanagement, Change Management, Konfliktmanagement, Coaching u.v.m. - all das funktioniert im Alltag nicht ohne Know-how aus der Psychologie!
Auch zeitaktuelle Themen wie Umgang mit Verhaltensauffälligkeiten, Burnout etc., Managing Diversity, Virtuelle Führung oder Einsatz von Social Media u.a. sind enthalten.
Eine sorgfältige didaktische Aufbereitung des Textes mit Checklisten, Fallbeispielen, Leitfragen, Arbeitsblättern u.a. erleichtert das Lesen.
Herausgeber und Autoren sind erfahrene Praktiker in der Führungskräfteentwicklung und Dozenten am renommierten IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich.
Prof. Dr. Eric Lippmann arbeitet als Coach, Trainer, Dozent und Buchautor und leitet das Zentrum Leadership, Coaching und Change Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
Prof. Dr. Andres Claudius Pfister lehrt und forscht zum Thema Leadership am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
Urs Jörg arbeitet als Dozent und Berater und leitet den Studiengang MAS Leadership & Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
I. Grundlagen des Führungsverständnisses
Menschenbilder
Organisationsverständnis und dessen Einfluss
Führungstheorien
Das Rollenkonzept der Führung
II. Die aktive Gestaltung der eigenen Führungsrolle
Psychologische Grundlagen für Führungskräfte
Leistung und Verhalten beeinflussen Führung der eigenen Person Problemlösen und Entscheiden
Gestaltung der Beziehung zu einzelnen Mitarbeitenden
Arbeiten in und mit Gruppen
III. Die Gestaltung von Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Rollenübernahme der Mitarbeitenden
Beratung und Coaching im Einzel- und Gruppensetting
Organisieren als Führungsaufgabe
Personalgewinnung, Entwicklung und Trennungsmanagement
Schaffung wissensmäßiger und emotionaler Voraussetzungen für die Zusammenarbeit
Führen mit Zielen
IV. Das Management komplexer Führungssituationen
Projektmanagement
Konfliktmanagement
Führen in Zeiten des Wandels
Diversität - Führung von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund
Verhaltensauffälligkeit, psychische Störungen und Führung
Macht und Mikropolitik
Neue Formen der Führung.
| Erscheinungsdatum | 19.11.2018 |
|---|---|
| Illustrationen | Tobias Leuenberger |
| Zusatzinfo | 61 Abb., 173 Abb. in Farbe. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
| Medizin / Pharmazie ► Gesundheitswesen | |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
| Schlagworte | Angewandte Psychologie • Führung • Führungskompetenz • Führungskräfte • Führungspsychologie • Führung • Führungskompetenz • Führungskräfte • Führungspsychologie • Leadership • Management • Managementpsychologie • Psychologie |
| ISBN-10 | 3-662-55809-2 / 3662558092 |
| ISBN-13 | 978-3-662-55809-6 / 9783662558096 |
| Zustand | Neuware |
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