Zusammen entscheiden
Tools, Anleitungen, erprobte Rezepte
Seiten
2024
Carl-Auer Verlag
978-3-8497-0524-4 (ISBN)
Carl-Auer Verlag
978-3-8497-0524-4 (ISBN)
- umfangreiche Toolbox, nach Entscheidungsanlässen geordnet
- für alle Phasen von Entscheidungsprozessen
- mit DecisioMap zur Standortbestimmung im Entscheidungsprozess
Gute Entscheidungen in einer Organisation setzen offene und kontroverse Dialoge voraus, die verschiedene Perspektiven integrieren. Die Rezepte in diesem Band erleichtern das gemeinsame Entscheiden, steigern die Qualität von Beschlüssen und beschleunigen deren konsequente Umsetzung.
In der Arbeitswelt 4.0 wird gemeinsames, kollaboratives Entscheiden im Team großgeschrieben. Nur: Das Herstellen von Perspektivenvielfalt alleine reicht nicht, um gut zu entscheiden. Damit Entscheiden gelingt, müssen offene und kontroverse Dialoge geführt werden, die verschiedene Perspektiven auch tatsächlich integrieren. Je komplexer das Thema, je vielfältiger die Meinungsunterschiede, umso wichtiger wird die Gestaltung des Kommunikationsprozesses.
Dieser Band versammelt erprobte Rezepte, die gemeinsames Entscheiden in Unternehmen erleichtern, die Qualität von Beschlüssen erhöhen und deren konsequente Umsetzung beschleunigen. Wie in einem guten Kochbuch decken die Rezepte unterschiedliche Anlässe ab, machen Angaben zu Zutaten, Aufwand und Schwierigkeitsgrad und beschreiben detailliert die Vorgehensweise. Diese klare Struktur macht das Buch gleichermaßen für Anfänger:innen wie für erfahrene Profis zur nützlichen Anleitung für wirksames und effizientes Entscheiden.
Mit Beiträgen von: Christoph Burmann · Marc Fillinger · Stefan Groß · Dorothea Hartmann · Walter Herter · Ingrid Kohlhofer · Angelika Limmer · Katrin Mackenstedt · Matthias Ohler · Volker Steinhoff · Ulrike Sutrich · Albert Vollmer · Anja Vrany
Susanne Delius, Dipl.-Psych.; Systemische Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin und Coach/Supervisorin (ISB, DBVC, BDP); Agile Organisationsbegleitung; Führungskräfte Qualifizierung; geschäftsführende Gesellschafterin der Next Impact GmbH; als Schulpsychologin und Lehrbeauftragte an der Hochschule Darmstadt tätig.
Cornelia Strobel, Dr., Dipl.-Chem.; hypnosystemische Organisationsberaterin, Coach und Teamentwicklerin (DBVC); Ausbilderin und Supervisorin; Inhaberin von Transform Organizations; Lehrbeauftragte an der KSH München.
Erscheinungsdatum | 20.03.2024 |
---|---|
Reihe/Serie | Management |
Zusatzinfo | Illustrationen |
Verlagsort | Heidelberg |
Sprache | deutsch |
Maße | 135 x 215 mm |
Einbandart | kartoniert |
Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Beschluss • Dialog • Entscheider • Entscheidung • Entscheidungsprozesse • Entscheidungsvorlage • Führen • Führung • Interaktionsprozesse • Kollaboration • Kommunikationsprozesse • Konflikt • Moderation • Partizipation • Perspektivenvielfalt • Prozess • Rolle • Verantwortung |
ISBN-10 | 3-8497-0524-2 / 3849705242 |
ISBN-13 | 978-3-8497-0524-4 / 9783849705244 |
Zustand | Neuware |
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