Pick-up Feedback für Führungskräfte
Wissen und Methoden für eine eigenverantwortliche Feedback- und Lernkultur
Seiten
2023
|
2. Auflage 2023
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-95891-091-1 (ISBN)
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-95891-091-1 (ISBN)
Warum bekommen und geben wir zu wenig Feedback? Wie können wir Feedback so gestalten, dass der andere es gerne annimmt und beide daraus lernen? Wie können Eigenverantwortung gefördert und eine Lern- und Feedbackkultur gelebt werden? Dieses Buch macht Sie auf ungewöhnliche Art mit der Transformation vom 'Feedback geben' zum 'Feedback holen' (dem Pick-up Feedback) vertraut. Denn alles ist reich illustriert. Die Illustrationen zeigen auf einen Blick, wie die Methode oder der Tipp funktioniert. Alle Settings sind schnell erklärt und leicht, ohne viel Material umsetzbar. Führungskräfte erhalten hier Impulse, wie sie eine eigenverantwortliche Feedback- und Lernkultur auf eine neue Art fördern können.
Tanja Föhr, geboren 1966, ist dreifache Mutter und verheiratet. Sie studierte Geografie, interdisziplinäre Arbeitswissenschaften und angewandte Ethik. Mit einer umfangreichen Aus- und Fortbildung als Business Coach, einer Ausbildung im Bereich Meditation und als Multiplikatorin für Bildung für nachhaltige Entwicklung bringt sie langjährige Erfahrung in der Erwachsenenbildung mit. Als ausgebildete KI-Coachin verbindet sie die Chancen digitaler Transformation mit ethischen Prinzipien. Im managerSeminare Verlag hat Tanja Föhr bereits vier Bücher veröffentlicht: „Moderationskompetenz für Führungskräfte”, „Pick-up Feedback für Führungskräfte”, „Ethische Kompetenzen für Führungskräfte” und „Effiziente Meetings für Führungskräfte”.
| Erscheinungsdatum | 17.07.2021 |
|---|---|
| Reihe/Serie | leadership kompakt & visuell |
| Zusatzinfo | Zahlreiche Abbildungen und Visualisierungen |
| Verlagsort | Bonn |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 165 x 240 mm |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management | |
| Schlagworte | agile Führung • Agil Führen • agil und erfolgreich führen • Arbeitsprozesse • Arbeitsprozesse verbessern • coachendes Feedback • coachendes Intervew • Coaching • Coaching App • Coaching per App • Ein Herz fürs Team • EPI Feedback • EPI-Feedback • Evalutation Feedback • Feedback als Führung • Feedback digital • Feedback-Fallen • Feedback Führung • Feedback geben • Feedback holen • Feedbackkultur • Feedback-Kultur • Führungsmethoden • Führungs-Tool • Führungswissen • grow • GROW Modell • GROW-Modell • Halo-Effekt • Hierarchie-Effekt • KANBAN • Kanban-Board • Kritisches Feedback • Las-Vegas-Regel • Leadership • Leadership kompakt • Leadership kompakt und visuell • Lernkultur • Management-Toos • Managementwissen • Managerseminare • Mitarbeiterführung • Mitarbeitergespräche • Mitarbeiter motivieren • Moderne Führung • Nikolaus-Effekt • OKR Methode • OKR-Methode • Performance feedback • Performance-Feedback • Personalführung • Personalmanagement • Pick-up-Feedback • Produktentwicklung • Rezenz-Effekt • richtig Feedback geben • Schuldzuweisungen • shadowing • Shadowingmethode • Speedforward • Speed-Ratschlag • Strenge/Milde-Effekt • Teamarbeit • Teamführung • Teamkultur • teamkultur entwickeln • Teamtrainings erfolgreich leiten • Training on the job • Transformatives Lernen • Unternehmenskultur • Vieraugengespräche • Wertschätzung • Wertschätzung Führung • Wertschätzungsgespräche • Wertschätzungs-Methoden • Wunderfrage |
| ISBN-10 | 3-95891-091-2 / 3958910912 |
| ISBN-13 | 978-3-95891-091-1 / 9783958910911 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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