Blick ins Buch

Auswahlgespräche professionell führen

Wie Sie geeignete Fach- und Führungskräfte identifizieren und von Ihrem Unternehmen überzeugen

Jochen Gabrisch (Autor)

Buch | Softcover

128 Seiten

2020 | 1. Auflage 2020
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-95891-072-0 (ISBN)

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Der Arbeitsmarkt hat sich zu einem Bewerbermarkt entwickelt, in dem sich Unternehmen um eine knapper werdende Zahl an qualifizierten Fach- und Führungskräften bemühen. Auswahlgespräche so geschickt führen zu können, dass die Eignung und das Entwicklungspotenzial eines Bewerbers identifiziert werden und es außerdem noch gelingt, sich selbst als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren, ist zu einer zunehmend wichtigen Führungskompetenz geworden. Jochen Gabrisch führt Sie durch einen professionellen Auswahlprozess, der weit vor dem eigentlichen Gespräch beginnt. Er schärft Ihren Blick für wesentliche Punkte, die über den Erfolg dieses Prozesses entscheiden und bietet Ihnen zahlreiche Fragen, die Sie im Gespräch nutzen können. Darüber hinaus vermittelt er Ihnen Auswertungsinstrumente, die Ihre Entscheidungen absichern helfen. Mit ergänzenden Online-Arbeitshilfen (Digitale Handouts).

Jochen Gabrisch ist Coach und Berater für Eignungsdiagnostik und Organisationsentwicklung. Als Fachbuchautor befasst er sich schwerpunktmäßig mit Business-Kommunikation und Mitarbeiterführung. Stationen in internationalen Konzernen und Beratungshäusern (Samsung, Korn/Ferry, Towers Perrin, heute: Willis Towers Watson), selbständig seit 2002.

Erscheinungsdatum	29.05.2020
Reihe/Serie	LEADERSHIP kompakt
Zusatzinfo	Mit vielen Abbildungen und Visualisierungen
Verlagsort	Bonn
Sprache	deutsch
Maße	165 x 240 mm
Themenwelt	Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Allgemeines / Lexika
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	agil und erfolgreich führen • Anforderungsprofil • Auswahl Fachkräfte • Auswahl Führungskräfte • Auswahlprozess • Auswertungsinstrumente Bewerber • Bewerberanalyse • Bewerbergespräche • Bewerberinterviews • Bewerberinterviews führen • Bewerberinterviews professionell • Bewerberinterviews professionell durchführen • Bewerbermanagement • Bewerbungsunterlagen analysieren • BIP-Auswertung • business • Candidate Experience • Checklisten-Personalauswahlgespräche • Fachkräfteauswahl • Fachkräftesuche • Fragetechnik Mitarbeitergespräch • Führung • Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation • Führungskompetenz • Führungskräfteprofil • Führungswissen • Gesprächsleitfäden Auswahlgespräche • Intelligenztest Personalauswahl • Karriere • Kommunikation • Kommunikationskompetenz für Führungskräfte • Kooperationsfähigkeit • Leadership • Leadership-Kompetenz • Leadership-Kompetenz Selbstregulation • learning agility • Lebenslaufanalyse • Leistungstest Personalauswahl • Management • Managerseminare • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen • Mitarbeitergespräche souverän führen • Personalauswahlprozess • Personalentwicklung • Personalentwicklung Instrumente • Personalführung • Personalinterview-Leitfaden • Personalmanagement • Persönlichkeitsinventar • Psychologie • Ready for Transformation • Rollensimulationen Auswahlgespräch • Rollensimulationen Bewerberauswahl • Soziale Kompetenz • Stärkenprofil • Training aktuell • Untenehmen darstellen • Unternehmen Selbstpräsenation • Unternehmenspräsentation • Unzulässige Fragen • Veränderungskompetenz
ISBN-10	3-95891-072-6 / 3958910726
ISBN-13	978-3-95891-072-0 / 9783958910720
Zustand	Neuware